-
朱元璋被調入一支隊伍去做頭領(lǐng)，他以普通將領(lǐng)身份報到，沒(méi)有馬上亮出調令。一次，眾將領(lǐng)議事，都是議而不決，開(kāi)了半天會(huì )，大家還是不知道從哪里先入手，朱元璋最后發(fā)言，謙恭的表達自己的主張，大家沉默后認為是個(gè)好辦法，就依他的計劃行事，后來(lái)連續幾次開(kāi)會(huì )，朱元璋后發(fā)制人，意見(jiàn)高明可行，此后一次會(huì )議上，大家都期待朱元璋定奪時(shí)，朱元璋才亮出上級調令，大家心服口服地服從他的領(lǐng)導，朱元璋水到渠成地成為這個(gè)團隊精神和法律上的“隊長(cháng)”。
朱元璋進(jìn)入眾望所歸的境地，依賴(lài)他謙遜的作風(fēng)，更主要的是當時(shí)無(wú)人能及的軍事才能。
所以，“隊長(cháng)”必須擁有令人信服的技能，或掌握一技之長(cháng)，這一技必須是這個(gè)團隊的主要技能。
但是，現代社會(huì )化大生產(chǎn)分工精細，每個(gè)團隊的領(lǐng)導根本不可能擁有讓團隊所有成員佩服的各項技能，劉邦帶兵不如韓信，治國不如蕭何，謀略依靠張良，但劉邦把三個(gè)千古奇才組織起來(lái)，協(xié)調運用的很好。劉備誠懇的態(tài)度讓諸葛亮為他鞠躬盡瘁。
所以，作為“隊長(cháng)”，你不必樣樣超人，做一個(gè)待人誠懇的好組織部長(cháng)，同樣是一個(gè)好領(lǐng)導。
我們往往駕馭不了許多德才兼備、德高望重的好隊員，這時(shí)我們要深刻檢討自己。周瑜初當都督，老將程普覺(jué)得他黃口小兒，不屑一顧，稱(chēng)病不報到，周瑜心知肚明，反倒表?yè)P程老風(fēng)格高尚，自己有病不能上班，還派自己兒子來(lái)，將軍事計劃分派的無(wú)可挑剔后，親自探望程老，程元老羞愧難當，立即請罪，程普不僅信服周瑜的軍事才能，更佩服周瑜的胸懷。
所以，對你團隊的“元老”，一定要給予充分的尊重。
什么叫“領(lǐng)導”?就是帶領(lǐng)和指導。帶領(lǐng)是你要能身先士卒，鼓舞士氣，掌握一線(xiàn)情況。
但你不能光會(huì )沖鋒，埋頭拉車(chē)之余。你得掌控全隊方向，不要沉迷于每天的一線(xiàn)瑣事，不讓團隊迷路。在不間斷掌握一線(xiàn)動(dòng)態(tài)時(shí)，抽出充足的時(shí)間關(guān)注全局，為團隊設計更好更適合的路線(xiàn)、辦法、及時(shí)糾偏。更重要的是，你在保障隊伍今天正常行進(jìn)時(shí)，設計好明天的路線(xiàn)。
在起初，你可能會(huì )身陷瑣事，像個(gè)保姆，在這個(gè)階段，你要盡快梳理，讓各部門(mén)上道，抓主線(xiàn)做到“綱舉目張”。中后期避免事必躬親，這一段時(shí)間逐漸從保姆轉化成教練(但不要轉化成較懶)，定期與隊員一起了解、探索今天的事情，再創(chuàng )造明天的路線(xiàn)。
