第二部分理論知識

(26~125題,共100道題,滿(mǎn)分為100分)

　　一、單項選擇題(26~85題,每題1分,共60分。每小題只有一個(gè)最恰當的答案,請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)

　　26、赫茨伯格的雙因素理論是在(　)時(shí)期提出。

　　(A)經(jīng)驗管理

　　(B)科學(xué)管理

　　(C)現代管理

　　(D)后現代管理

　　答案：C P4

　　27、()是公司的二級戰略。

　　(A)總體戰略

　　(B)業(yè)務(wù)戰略

　　(C)技術(shù)戰略

　　(D)職能戰略

　　答案：B P18

　　解析：總體戰略，業(yè)務(wù)戰略(二級戰略)，職能戰略

　　28、()競爭策略適合以擴大市場(chǎng)占有率為目標,或者生產(chǎn)比較穩定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。

　　(A)廉價(jià)型

　　(B)創(chuàng )新型

　　(C)優(yōu)質(zhì)型

　　(D)運作型

　　答案：A P20

　　29、(　)企業(yè)文化更強調人際關(guān)系。

　　(A)家族式

　　(B)發(fā)展式

　　(C)市場(chǎng)式

　　(D)官僚式

　　答案：A P28

　　解析：家族式強調人際關(guān)系，發(fā)展式強調創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)，市場(chǎng)式強調市場(chǎng)導向，官僚式強調規章至上、組織結構的正規化，

　　30、企業(yè)集團的基本特征不包括(　)

　　(A)具有多層次結構

　　(B)以母子公司為主體

　　(C)由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

　　(D)以業(yè)務(wù)為主要的聯(lián)結紐帶

　　答案：D P38-39

　　解析：選項D錯誤，企業(yè)集團以產(chǎn)權為主要聯(lián)結紐帶

　　31、在“集團本部一事業(yè)部一工廠(chǎng)”這一集團管理體制中,()是獨立法人

　　(A)集團本部

　　(B)事業(yè)部

　　(C)工廠(chǎng)

　　(D)以上均是

　　答案：A P47

　　解析：在“集團本部一事業(yè)部一工廠(chǎng)”這一集團管理體制中,企業(yè)集團內部只有集團本部是獨立法人，事業(yè)部和工廠(chǎng)不具有獨立法人地位。

　　32、母子公司型的企業(yè)屬于()

　　(A)直線(xiàn)組織

　　(B)職能組織

　　(C)直線(xiàn)參謀組織

　　(D)委員會(huì )組織

　　答案：C P48

　　解析：本知識點(diǎn)是第一次出現在試題中。

　　直線(xiàn)組織：總分公司制;

　　職能組織：集團本部-事業(yè)部制;

　　直線(xiàn)參謀組織：母子公司制;

　　委員會(huì )組織：集團管理的委員會(huì )

　　33、()是按產(chǎn)品、部門(mén)、地區或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營(yíng)單位,實(shí)行集中指導下分散經(jīng)營(yíng)的一種組織管理模式。

　　(A)直線(xiàn)制

　　(B)事業(yè)部制

　　(C)直線(xiàn)職能制

　　(D)控股子公司制

　　答案：B P57

　　解析：事業(yè)部制是按產(chǎn)品、部門(mén)、地區或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營(yíng)單位,實(shí)行集中指導下分散經(jīng)營(yíng)的一種組織管理模式。

　　34、依托型職能機構的優(yōu)點(diǎn)不包括()

　　(A)管理層次少,工作效率高

　　(B)集團公司對待成員企業(yè)更公平公正

　　(C)集團公司具備較大權威,容易指揮成員企業(yè)的工作

　　(D)集團公司總經(jīng)理和各職能機構彼此熟悉,容易開(kāi)展工作

　　答案：B P77

　　解析：集團公司的總經(jīng)理和職能部門(mén)可能由于習慣上的原因或其他原因，容易忽視其他成員企業(yè)的利益。

　　35、()集團總部的集權程度最高。

　　(A)運作型

　　(C)資本運營(yíng)型

　　(B)戰略型

　　(D)財務(wù)管控型

　　答案：A P81

　　36、()屬于勝任特征冰山模型的可見(jiàn)表象部分。

　　(A)自我認識

　　(B)知識

　　(C)自我特質(zhì)

　　(D)社會(huì )角色

　　答案：B P115

　　解析：知識、技能屬于勝任特征冰山模型的可見(jiàn)表象部分。

　　37、()屬于非任務(wù)具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色

　　(A)元勝任特征

　　(B)組織勝任特征

　　(C)概念勝任特征

　　(D)基礎性勝任特征

　　答案：A P117

　　38、()不是獲取效標樣本有關(guān)勝任特征數據的方法。

　　(A)事件訪(fǎng)談法

　　(B)專(zhuān)家小組法

　　(C)問(wèn)卷調查法

　　(D)相關(guān)分析法

　　答案：D P123

　　解析：獲取效標樣本有關(guān)勝任特征數據可以采用事件訪(fǎng)談法、專(zhuān)家小組法、問(wèn)卷調查法、全方位評價(jià)法、專(zhuān)家系統數據庫和觀(guān)察法等，但一般應以行為事件訪(fǎng)談法為主。

　　39、()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標進(jìn)行歸并,并通過(guò)科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認為的重要特征。

　　(A)T檢驗分析

　　(B)方差分析

　　(C)聚類(lèi)分析

　　(D)因子分析

　　答案：C P131

　　解析：聚類(lèi)分析的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標進(jìn)行歸并,并通過(guò)科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認為的重要特征。

　　40、沙盤(pán)推演法的特點(diǎn)不包括()

　　(A)場(chǎng)景能激發(fā)被試者的興趣

　　(B)直觀(guān)展示被試者的真實(shí)水平

　　(C)考官與被試者之間可實(shí)現互動(dòng)

　　(D)被試者能獲得身臨其境體驗

　　答案：C P135

　　解析：選項C錯誤，被試者之間可以實(shí)現互動(dòng)。

　　41、“江山易改,本性難移”,這是指個(gè)性的()

　　(A)獨特性

　　(B)一致性

　　(C)穩定性

　　(D)特征性

　　答案：B P145

　　42、關(guān)于人才招募,下列說(shuō)法錯誤的是()

　　(A)招募環(huán)節具有過(guò)濾功能

　　(B)應盡可能吸引更多應聘者

　　(C)崗位說(shuō)明書(shū)是人才招募的重要依據

　　(D)人才招募過(guò)程需兼顧應聘者的數量和質(zhì)量

　　答案：B P161

　　解析：選項B錯誤，通過(guò)招募吸引來(lái)的應聘者人數并不是越多越好。

　　43、()往往是招聘與甄選過(guò)程中的最后一道防護墻。

　　(A)筆試

　　(B)面試

　　(C)背景調查

　　(D)篩選申請表

　　答案：C P170

　　解析：背景審查雖然并不像行為面試那樣意義重大，但它往往是招聘與甄選過(guò)程的最后一道防護墻。

　　44、關(guān)于人員流動(dòng),下列說(shuō)法錯誤的是()

　　(A)崗位輪換是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程

　　(B)降職后工資一定會(huì )隨之降低

　　(C)調動(dòng)是員工在組織內的橫向流動(dòng)

　　(D)崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性

　　答案：B P201

　　解析：降職是把一個(gè)員工調動(dòng)到低級別崗位工作的過(guò)程，由此，其工資可能也會(huì )相應降低。

　　45、()既是一種比較嚴厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現的其他問(wèn)題。

　　(A)談話(huà)

　　(B)警告

　　(C)暫時(shí)停職

　　(D)懲戒性調動(dòng)

　　答案：C P204

　　解析：暫時(shí)停職是一種比較策略的觸發(fā)方式，它既是一種比較嚴厲的懲罰，也可以避免降職可能出現的其他問(wèn)題。

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