A、管理知識
B、政策法規知識
C、文化程度
D、理解判斷能力
2、事業(yè)部制結構遵循的主要原則是（ �。�。
A、集中決策、分散投資
B、集中決策、分散經(jīng)營(yíng)
C、組織結構服從戰略
D、以成果為中心
3、人力資源需求預測必須與公司的（ �。┮恢�。
A、業(yè)務(wù)規劃
B、培訓開(kāi)發(fā)規劃
C、晉升規劃
D、戰略規劃
4、對于大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于機構龐大，人員眾多，人力資源管理困難重重，（ �。┑慕�(huì )大大減輕人力資源管理部門(mén)的勞動(dòng)強度，提高工作效率。
A、人力資源流動(dòng)體系設計
B、人力資源規劃制度
C、人力資源管理信息體系
D、人事檔案管理系統
5、旨在確保企業(yè)在適當的時(shí)間獲得適當的人員的人力資源管理環(huán)節是（ �。�。
A、人員選拔
B、培訓與開(kāi)發(fā)
C、職業(yè)生涯管理
D、人力資源規劃
6、人力資源的原始成本和重置成本是兩個(gè)（ �。┑母拍�。
A、最基本
B、一般
C、統計
D、人力資源規劃方案
7、企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給預測時(shí)，下列最難預測的人員是（ �。�。
A、技職校畢業(yè)生
B、復員轉業(yè)人員
C、城鎮失業(yè)人員
D、大中院校應屆畢業(yè)生
8、在人力資源管理成本核算中，（ �。┖陀嬎愎芾硇袨槭д`或不當造成的直接成本比較容易。
A、分析
B、確定
C、預測
D、規范
9、定員標準的形式一般可分為（ �。�。
A、單項定員標準和綜合定員標準
B、單位用工標準和服務(wù)比例標準
C、企業(yè)定員標準和單位用工標準
D、行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準
10、影響和制約組織結構的因素有（ �。�。
A、信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)戰略
B、管理體制、企業(yè)規模、投資成本
C、經(jīng)營(yíng)戰略、投資成本、環(huán)境變化
D、企業(yè)規劃、人才結構、管理體制
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