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第三節企業(yè)人力資源的需求預測
第一單元人力資源需求預測的基本程序
【知識要求】
一、人力資源預測的內涵
(一)預測 預測是計劃的基礎，是對未來(lái)狀況做出估計的專(zhuān)門(mén)技術(shù)，其基本原理是在于通過(guò)各種定性、定量方法對數據進(jìn)行分析，發(fā)現事物發(fā)展過(guò)程中找出各種因素之間的相互影響的規律性。
(二)人力資源需求預測 人力資源需求預測就是估算組織未來(lái)需要的員工數量和能力組合，它是公司編制人力資源規劃的核心和前提，其直接依據是公司發(fā)展規劃和年度預算。
(三)人力資源供給預測 企業(yè)人力資源的供給預測是指企業(yè)根據既定的目標對未來(lái)一段時(shí)間內企業(yè)內部和外部各類(lèi)人力資源補充來(lái)源情況的分析預測。
(四)人力資源預測與人員規劃的關(guān)系(多選)
A、從組織的目標與任務(wù)出發(fā)，要求企業(yè)人力資源的質(zhì)量、數量和結構符合其特定的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)技術(shù)條件的要求; B、在實(shí)現組織目標的同時(shí)，也要滿(mǎn)足個(gè)人的利益(個(gè)人與組織匹配)
C、保證人力資源與未來(lái)組織發(fā)展各階段的動(dòng)態(tài)適應。
二、人力資源需求預測的內容
(一)企業(yè)人力資源需求預測(總量預測) 其指從企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的長(cháng)遠利益出發(fā)，對企業(yè)所需要的人力資源數量和質(zhì)量進(jìn)行的科學(xué)分析和預測。
(二)企業(yè)人力資源存量與增量預測(+、-預測)
企業(yè)人力資源存量主要是指，企業(yè)人力資源的自然消耗(如自然減員)和自然流動(dòng)(如專(zhuān)業(yè)轉移、變動(dòng)而引起的人力資源變動(dòng)) 企業(yè)人力資源增量主要是指，隨著(zhù)企業(yè)規模擴大、行業(yè)調整等發(fā)展變化帶來(lái)的人力資源上的新的需求。
(三)企業(yè)人力資源結構預測
可以保證企業(yè)在任何情況下都具有較好的人力資源結構的最佳組合，以避免出現不同層次人力資源組織的不配套，或結構及比例失調等狀況。
(四)企業(yè)特種人力資源預測
對企業(yè)特種人力資源進(jìn)行預測具有極強的針對性，能夠使企業(yè)通過(guò)一些特殊的手段與方法，加快開(kāi)發(fā)和培養特殊人才資源，使企業(yè)人力資源在變革中占有一席之地。
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