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人力資源管理考試

2012年人力資源管理師考試輔導考試重點(diǎn)三

  二、招聘會(huì )的程序:

  1.準備展位:為吸引求職者,有效的參加招聘會(huì )的關(guān)鍵是在會(huì )場(chǎng)設立一個(gè)有吸引力的展位。

  2.準備資料和設備:在招聘會(huì )上,通?梢园l(fā)放一些宣傳品和招聘申請表,這些資料需要事先印制好,而且準備充足的數量,以免很快發(fā)完。需要用到電腦、投影儀等設備的,要在會(huì )前一一準備好。

  3.招聘人員準備:參加招聘會(huì )的現場(chǎng)人員最好有人力資源部的人員,也要有用人部門(mén)的人員,所有現場(chǎng)人員都要做好充分準備。

  4.與有關(guān)協(xié)作方溝通聯(lián)系:在招聘會(huì )開(kāi)始之前,一定要與有關(guān)協(xié)作方(包括招聘會(huì )的組織者、負責后勤事物的單位等)進(jìn)行溝通。

  5.招聘會(huì )的宣傳工作:如果是專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),會(huì )前要做好宣傳工作,可以考慮利用報紙、廣告等每體,或者在自己的網(wǎng)站上發(fā)布招聘會(huì )信息。

  6.招聘會(huì )后工作:招聘會(huì )結束后,一定要用最快的速度將收集到的簡(jiǎn)歷整理一下,通過(guò)電話(huà)或電子郵件方式與應聘者取得聯(lián)系。

  三、招聘會(huì )注意問(wèn)題:

  1.了解招聘會(huì )的檔次:通過(guò)收集信息,例如,規模有多大,都有哪些單位參加,場(chǎng)地在哪里等等。如果參加招聘會(huì )的單位與本單位的檔次有很大的差異,那么最好不要參加這場(chǎng)招聘會(huì )因為你可能的布道合適的候選人。

  2.解招聘會(huì )的主要面向對象,以判斷是否有你所要招聘的人。

  3.了解招聘會(huì )的組織者。這個(gè)招聘會(huì )的組織能力如何,社會(huì )影響力有多大,因為這將決定招聘會(huì )的聲勢和參加的人員。

  4.了解招聘會(huì )的信息宣傳:比如,在某大學(xué)校園里舉行一場(chǎng)招聘的會(huì ),這次招聘會(huì )上有一家恰好是你的競爭對手,而且你了解到他們提供給學(xué)生的待遇條件比你們公司要好,那最好不要和那家公司同時(shí)參加招聘會(huì ),因為學(xué)生選擇那家公司的概率要遠高與你們公司。

  四、校園招聘注意的問(wèn)題:

  1.要注意了解大學(xué)生在就業(yè)方面的一些政策和規定。國家對大學(xué)生的就業(yè)有一些相應的政策,各個(gè)學(xué)校的畢業(yè)分配也有相應的規定,用人單位一定要首先了解這些規定,以免選中了的人才由于各種手續上的限制無(wú)法到單位工作。

  2.一部分大學(xué)生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現象。例如有的大學(xué)生同時(shí)與幾家單位簽署意向;有的大學(xué)生一邊復習考研或準備出國,一邊找工作,一旦考研或出國成功他們將放棄工作。這些情況一定要注意。并且在與學(xué)生簽署協(xié)議時(shí)就應明確雙方的責任,尤其是違約責任。另外,單位也應該有一定的思想準備,并且留有備選名單,以便替換。

  3.學(xué)生往往對走上社會(huì )的工作有不切實(shí)際的估計,對自己的能力也缺乏準確的評價(jià)。因此,單位在與學(xué)生交流的過(guò)程中就應該注意對學(xué)生的職業(yè)指導,注意糾正他們的錯誤認識。

  4.對學(xué)生感興趣的問(wèn)題做好準備。在學(xué)校中招聘畢業(yè)生,學(xué)生常常會(huì )有一些關(guān)心的問(wèn)題,對這些問(wèn)題一定要提前做好準備,并保證所有工作人員在回答問(wèn)題上口徑一致。

  五、招聘的程序(招聘活動(dòng)的基本過(guò)程):

  1.準備階段:①招聘需求分析;②明確招聘工作的特征和要求;③制定招聘計劃和策略。

  2.實(shí)施階段:招聘工作的實(shí)施是整個(gè)招聘活動(dòng)的核心,也是最關(guān)鍵的一環(huán),先后經(jīng)歷招募、挑選、錄用三個(gè)步驟。

  3.評估階段:進(jìn)行招聘評估,可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、分析原因、尋找解決的對策,有利于及時(shí)調整有關(guān)計劃并為下次招聘提供經(jīng)驗教訓。

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