點(diǎn)擊查看:2015年人力資源管理師考試綜合評審輔導匯總
1[簡(jiǎn)答題]假如你是江蘇萬(wàn)圣公司的人力資源部經(jīng)理。萬(wàn)圣公司是南京一家大型股份制企業(yè),人力資源部是非常重要的部門(mén),你有5個(gè)下屬,分別負責招聘、培訓、績(jì)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系管理的相關(guān)工作,F在是下午2點(diǎn)鐘,在聽(tīng)取了下屬的工作匯報,做好今天的工作安排之后,你來(lái)到辦公室。秘書(shū)(同時(shí)負責勞資的劉小敏)已經(jīng)將你需要處理的近日積壓的文件整理好,放在了文件夾內。文件的順序是隨機排列的,沒(méi)有任何意義,你需要自己去排序處理。你必須在兩個(gè)小時(shí)內處理完文件,并作出批示。四點(diǎn)鐘之后你需要接待公司的一個(gè)重要客戶(hù)并陪同晚宴。
在這兩個(gè)小時(shí)里,你的秘書(shū)會(huì )為你推脫掉所有的雜事,相信沒(méi)有什么人會(huì )來(lái)打擾你。另外,很抱歉,由于電話(huà)線(xiàn)路正在維修,你在處理文件的過(guò)程中,沒(méi)有辦法與外界通話(huà)。所以,需要你以文件、備忘錄、便條、批示等形式將所有文件的處理意見(jiàn)、辦法,作書(shū)面表達,最后交給秘書(shū)負責傳達。
在公司,你被員工稱(chēng)為秦經(jīng)理。好了,可以開(kāi)始工作了,祝你一切順利。
【任務(wù)】在接下來(lái)的兩個(gè)小時(shí)中,請你查閱文件筐中的各種信函、電話(huà)錄音以及Email等,并用如下的回復表給出你對每個(gè)材料的處理意見(jiàn)。
具體填寫(xiě)的要求是:
(1)請涯確、詳細地寫(xiě)出你將要給出的回復(Ii論何種方式),并概要說(shuō)明你這樣做的意圖和將要采取的措施。
(2)盡可能多考慮些思考的維度。
【回復表示例】
關(guān)于文件的回復表
回復方式:(請將選項前的□打√)
□ 信函/便函
□ 面談
□ 電話(huà)/語(yǔ)音郵件 處理時(shí)間
□ 不予處理 5月19日下午三點(diǎn)
【文件一】
類(lèi)別:電話(huà)錄音
來(lái)電人:劉小敏 勞資員
收電人:秦冬 人事經(jīng)理
日期:5月18日
秦經(jīng)理:
您好!前一段時(shí)間,按照您的意見(jiàn),我對同行業(yè)的員工福利狀況進(jìn)行了一次調查。就每個(gè)月用于員工的人均福利費而言,我們公司位于同行業(yè)的中上等水平。但考慮到現在行業(yè)的激
烈競爭和目前我公司的高流動(dòng)率,為了增強我們的凝聚力和吸引力,我認為,提高員工的福利待遇是一項有力的激勵措施。因此,我們提出一項增加員工福利的計劃,也就是將現在的人均福利費1000元/月提高到人均l500元/月的較高水平。不知您對這項計劃的意見(jiàn)如何?請指示。
文件一的回復表
回復方式:(請將選項前的□打√)
□ 信函/便函
□ 面談
□ 電話(huà)/語(yǔ)音郵件 處理時(shí)間
□ 不予處理
回復內容:(請作出準確、詳細的回答)
參考解析:
回復方式:(請將選項前的□打√)
□ 信函/便函
□ 面談
□ 電話(huà)/語(yǔ)音郵件 處理時(shí)間
□ 不予處理 5月20日下午2點(diǎn)10分
回復內容:
(1)做一次員工薪酬滿(mǎn)意度調查,確定有無(wú)提高福利計劃的必要。
(2)要求劉小敏提供具體的福利提高方案,包括形式、金額和提高比例等。
(3)向公司高層匯報。
(4)與財務(wù)部溝通,確定所能提高福利費用的幅度空間。
(5)建議人事處調查人才需求供給現狀,提前做好人才儲備工作。
(6)加強員工思想教育,提高員工忠誠度。
(7)加強企業(yè)文化建設,做好核心員工的穩定工作。
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