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　　企業(yè)人力資源的總量預測

　　掌握企業(yè)人力資源需求總量預測各種基本概念和基本方法。

　　影響企業(yè)人員需要的因素有很多，而且不同人員的影響因素各不相同。因此，在做人力資源需求預測時(shí)，必須根據崗位的特點(diǎn)分析其影響因素，確定合理而具體的影響參數。

　　企業(yè)人力資源的結構預測

　　學(xué)習目標

　　掌握人力資源需求結構和預測的各種方法的應用。

　　能力要求

　　企業(yè)專(zhuān)業(yè)技能人員結構預測

　　對專(zhuān)門(mén)技能人員而言，在企業(yè)技術(shù)水平相對穩定的情況下，不同工種的員工人數存在穩定的比例關(guān)系。因此，可以利用這一比例關(guān)系對其數量和結構進(jìn)行預測。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員結構預測

　　對經(jīng)營(yíng)管理員而言，若沒(méi)有發(fā)生企業(yè)組織結構的變革，其人員數量與基層人員呈穩定的比例關(guān)系;若生產(chǎn)技術(shù)、銷(xiāo)售技巧等沒(méi)有發(fā)生重大變革，其人員分類(lèi)結構較為穩定;若社會(huì )的文化水平提高速度較平穩，其人員學(xué)歷結構較為穩定;若社會(huì )生活水平生活節奏保持穩定，則其人員的年齡結構較為穩定。

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