人力資源需求預測的技術(shù)路線(xiàn)和方法

　　人力資源需求預測的原理： 事物內部變量間的關(guān)系分為兩類(lèi)：一類(lèi)是變量間的確定性關(guān)系，稱(chēng)為函數關(guān)系;另一類(lèi)是變量間的不確定關(guān)系，稱(chēng)為相關(guān)關(guān)系。人力資源需求預測實(shí)際上是預測學(xué)的一部分，它遵循預測學(xué)的原理。在預測學(xué)中，一般應用以下原理①)：

　　1.慣性原理。前提條件：已知事物A發(fā)展變化比較平緩，而且掌握連續的歷史數據。模式：由A-預測A+。

　　2.相關(guān)性原理。前提條件：已知事物A、B、C顯著(zhù)相關(guān)，而且掌握較多同期歷史數據A-、B-、C-。模式：在已知B+，C+的情況下，由A= (B，C)預測A+。

　　3.相似性原理。前提條件：已知事物A和B有類(lèi)似的發(fā)展變化規律，知道8的發(fā)展規律，則可以預測對象A的發(fā)展軌跡。模式：At a•Bt，其中a是修正系數。 注：①“A-”表示事物過(guò)去的情況，通常有A的歷史數據表現出來(lái);“A+”表示事物A的未來(lái)情況，即所要預測的內容;A= (B，C)表示A和B、C之間的相關(guān)關(guān)系;At a•Bt表示在t狀態(tài)下(t時(shí)期、t地區或t行業(yè)等)A和B的相似關(guān)系。

　　影響人力資源需求預測的一般因素

　　1.顧客需求的變化(市場(chǎng)需求)。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)需求直接影響企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售情況和經(jīng)營(yíng)狀況，影響一個(gè)企業(yè)的規模變化，市場(chǎng)需求巨大，企業(yè)自然會(huì )擴大規模，使用更多的人力物力。

　　2.生產(chǎn)需求(或者企業(yè)總產(chǎn)值)。對短期預測來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售收入情況往往不能反映生產(chǎn)人員的數量情況，而產(chǎn)品產(chǎn)值產(chǎn)量卻不同，它既直接反映了生產(chǎn)規模，也間接反映了生產(chǎn)人員需求量。

　　3.勞動(dòng)力成本趨勢(工資狀況)。一般說(shuō)來(lái)，勞動(dòng)力成本高，企業(yè)會(huì )選擇以機器代替人，勞動(dòng)力成本低，企業(yè)就可能多使用_些勞動(dòng)力。

　　4.勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化趨勢。顯然，如果勞動(dòng)生產(chǎn)率增高，企業(yè)會(huì )選擇使用較少的人力。

　　5.追加培訓的需求。是對企業(yè)現有人員進(jìn)行培訓以適應崗位需要，還是從外面招聘，這也是影響需求的一個(gè)方面。

　　6.每個(gè)工種員工的移動(dòng)情況。工種之間的移動(dòng)使得熟練工人向更有技術(shù)性的相關(guān)工種調整，企業(yè)需要新人來(lái)適應初級簡(jiǎn)單的工種。

　　7.曠工趨向(或出勤率)。出勤率高低直接影響在職人員總數量，一般說(shuō)來(lái)，出勤率高，則員工總量需求低;出勤率低，則企業(yè)需要更多員工來(lái)滿(mǎn)足工作需要。

　　8.政府的方針政策的影響。政府的方針政策不僅直接影響企業(yè)的用人制度，還間接影響企業(yè)的用人戰略。

　　9.工作小時(shí)的變化。通常，工作時(shí)間長(cháng)，則企業(yè)需要人員少;工作時(shí)間短，則需要人員多。

　　10.退休年齡的變化。退休年齡的變化對企業(yè)的人力資源的影響是顯然的，面對著(zhù)眾多即將退休的員工，企業(yè)當然要考慮如何使他們的工作能夠接續下去。

　　11.社會(huì )安全福利保障。如果福利保障好，企業(yè)人才流失程度一般來(lái)說(shuō)就比較輕。

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