點(diǎn)擊查看：2014年人力資源管理師考試輔導：資源規劃匯總
1. 崗位設置的基本原則是什么
“因事設崗”是設置崗位的基本原則。具體設置崗位時(shí)，還應注意考慮以下幾個(gè)方面：
1>.崗位設置的數目是否符合最低數量原則，即是否以盡可能少的崗位設置承擔盡可能多的工作任務(wù)?
2>.所有崗位是否實(shí)現了有效配合?是否足以保證組織的總目標、總任務(wù)的實(shí)現?
3>.每一個(gè)崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應?它與上下左右崗位之間的相互關(guān)系是否協(xié)調?
4>.組織中的所有崗位是否體現了經(jīng)濟、科學(xué)、合理、系統化原則?
2. 崗位工作設計目標和前提是什么
崗位工作設計的目標是最大限度地提高工作崗位的效率，同時(shí)又能夠適當地滿(mǎn)足員工的個(gè)人發(fā)展的要求。工作設計的前提是對工作崗位的分析，明確崗位的工作要求和人員要求。
3. 決定工作性質(zhì)的因素有哪些
從理論上講決定工作性質(zhì)的因素有：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略、組織的結構模式和所采用的生產(chǎn)技術(shù)等。
4. 工作的性質(zhì)、特點(diǎn)和內容指的是哪些內容
組織的條件決定了工作的性質(zhì)、特點(diǎn)和內容。具體包括：?jiǎn)T工應完成的工作任務(wù)，所承擔的責任和義務(wù);員工的行為規范;員工完成工作所需要的資格條件，如所需要的知識、經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技能等;完成工作任務(wù)應當獲得的收益和獎勵。
5. 員工從工作中得到的收益的報酬包括哪兩種方式
員工從工作中得到的收益和報酬包括外在報酬和內在報酬兩種形式。
6. 什么是外在報酬
外在報酬是指工資、福利、晉升、表?yè)P和舒適的工作條件等具體的報酬形式。
7. 什么是內在報酬
內在報酬是指自我成就感、工作的自由度和工作的自主性等不容易被觀(guān)測到的報酬形式。
8. 什么是崗位工作設計
崗位工作設計是指把工作的內容、工作的資格條件和報酬結合起來(lái)，以滿(mǎn)足員工和組織的需要。
9. 能否激勵員工努力工作的關(guān)鍵環(huán)節是什么
崗位工作設計是能否激勵員工努力工作的關(guān)鍵環(huán)節。
10. 系統設計工作的最早的方法是什么，其理論活動(dòng)基礎是什么
泰勒所倡導的科學(xué)管理原理是系統設計工作的最早的方法之一，其理論基礎是亞當·斯密提出的職能專(zhuān)業(yè)化。泰勒的目標是管理者用比較低的成本使工人生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，泰勒的基本方法是工作簡(jiǎn)單化，把每項工作簡(jiǎn)化到其最簡(jiǎn)單的單元，然后讓員工在嚴密的監督下完成它。
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