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　　題目：簡(jiǎn)述招聘決策中的群體決策方法

　　參考解析：

　　(1)定義：指在招聘的最后階段，組建決策團隊，由具有不同背景的多個(gè)決策人員對應聘者進(jìn)行評價(jià)和打分，最后綜合各決策人員的評價(jià)意見(jiàn)，得出應聘者的最終評價(jià)結果的招聘決策方法。

　　(2)特點(diǎn):①決策人員的來(lái)源廣泛，有企業(yè)的高層管理者、人力資源管理人員、用人部門(mén)經(jīng)理、用人部門(mén)經(jīng)驗豐富的員工。這使得企業(yè)能從不同的角度對應聘者進(jìn)行評價(jià)，比較全面，滿(mǎn)足了企業(yè)選拔綜合性人才的要求。

　�、跊Q策人員不唯一，在一定程度上削弱了決策者的主觀(guān)因素對決策結果的影響，提高了招聘決策的客觀(guān)性。

　�、廴后w決策法運用了運籌學(xué)群體決策法的原理，提高了招聘決策的科學(xué)性和有效性。

　　(3)步驟：①組建招聘團隊。②實(shí)施招聘測試。③做出錄用決策。

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