>>>2018下半年人力資源管理師考試四級預習題匯總

　　選擇題

　　1.模擬分權制是介于(　　)之間的一種組織模式。

　　A.直線(xiàn)制和直線(xiàn)職能制

　　B.直線(xiàn)職能制和多維組織

　　C.直線(xiàn)職能制與矩陣制

　　D.直線(xiàn)職能制與事業(yè)部制

　　參考答案：D

　　2.企業(yè)人員內部流動(dòng)不包括(　　)

　　A.晉升

　　B.辭職

　　C.降職

　　D.平調

　　參考答案：B

　　3.計量經(jīng)濟學(xué)軟件包是(　　)。

　　A.EVIEWS

　　B.SAS

　　C.SPSS

　　D.GASP0.1

　　參考答案：A

　　4.影響和制約組織結構的因素不包括(　　)。

　　A.信息溝通

　　B.企業(yè)環(huán)境

　　C.企業(yè)規模

　　D.管理職責

　　參考答案：D

　　5.趨勢外推法是利用，(　　)對企業(yè)人力資源需求總量進(jìn)行預測。

　　A.相關(guān)原理

　　B.相似原理

　　C.慣性原理

　　D.相斥原理

　　參考答案：C

　　6.組織結構應隨經(jīng)營(yíng)戰略的變化而調整，應該在(　　)階段，設立若干職能部門(mén)，以解決地區分散而產(chǎn)生的協(xié)調、標準化和專(zhuān)業(yè)化等問(wèn)題。

　　A.增大數量

　　B.擴大地區

　　C.縱向整合

　　D.多種經(jīng)營(yíng)

　　參考答案：B

　　7.(　　)是依據事物發(fā)展變化的因果關(guān)系來(lái)預測事物未來(lái)的發(fā)展趨勢。

　　A.集體預測法

　　B.回歸分析法

　　C.勞動(dòng)定額法

　　D.轉換比率法

　　參考答案：B

　　8.(　　)不屬于解決企業(yè)人力資源供大于求的措施。

　　A.合作或精簡(jiǎn)某些臃腫的機構

　　B.制定全員輪訓計劃，提高員工整體素質(zhì)

　　C.減少員工工作時(shí)間，隨之降低工資水平

　　D.將符合條件而又處于相對富余狀態(tài)的人員空缺崗位

　　參考答案：D

　　9.作為人員需求計劃的對策性計劃是(　　)。

　　A.人員培訓計劃

　　B.人員供給計劃

　　C.人力資源費用計劃

　　D.人力資源政策調整計劃

　　參考答案：B

　　10.(　　)以成果為中心來(lái)設計部門(mén)結構。

　　A.適合小型企業(yè)采用

　　B.容易造成管理人員膨脹現象

　　C.管理費用較少

　　D.是典型集權式結構

　　參考答案：B

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