>>>2018下半年人力資源管理師一級基礎練習題匯總

　　1[單選題](　　)被稱(chēng)為“現代人事管理之父”。

　　A.泰勒 B.謝爾曼 C.歐文 D.韋奧爾

　　參考答案：C

　　參考解析：戰性人力資源管理是現代人力資源管理發(fā)展的必然結果

　　(1)經(jīng)驗管理時(shí)期：歐文創(chuàng )建工作績(jì)效評價(jià)系統， “現代人事管理之父”。

　　(2)科學(xué)管理時(shí)期：泰勒，

　　(1)提高效率：對工人進(jìn)行工時(shí)和動(dòng)作研究，確定工人“合理的日工作量” ;

　　(2)勞動(dòng)方法標準化和差別計件工資制度;

　　(3)管理職能專(zhuān)業(yè)化：明確劃分計劃職能與執行職能，實(shí)行職能管理。

　　(3)現代管理時(shí)期：梅奧，主要研究成果是霍桑實(shí)驗。

　　后期行為科學(xué)理論

　　主要有：需要層次理論(馬斯洛)、雙因素理論(赫茨伯格)、X-Y理論(麥格雷戈)、Z理論、成就需要理論、期望理論、目標理論、挫折理論、強化理論等

　　(4)后現代管理

　　在原有系統理論─系統論、控制論和信息論的研究成果基礎上，出現了耗散結構論、協(xié)同論和突變論等三門(mén)新的系統理論分支科學(xué)。

　　2[簡(jiǎn)答題] 請設計一份職業(yè)生涯年度評審會(huì )談準備表。

　　參考解析：

　　3[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述戰略性績(jì)效管理系統模型的組成。

　　參考解析：

　　(1)組織架構。

　　(2)組織文化。

　　(3)戰目標子系統。

　　(4)績(jì)效管理子系統。

　　(5)戰性績(jì)效管理工具。

　　4[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)答員工職業(yè)生涯發(fā)展的方向。

　　參考解析：

　　(1)專(zhuān)業(yè)技術(shù)型發(fā)展。沿著(zhù)技術(shù)開(kāi)發(fā)、維修、財會(huì )、人事等專(zhuān)業(yè)方向發(fā)展，比如從助理工程師到工程師，再發(fā)展到高級工程師。

　　(2)企業(yè)管理型發(fā)展。一般是先下基層，表現出才能和政績(jì)后獲得提升;先擔任基層主管，然后擔任中層領(lǐng)導，乃至高層領(lǐng)導。

　　(3)專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展。先從事基層技術(shù)設計或施工工作，然后擔任技術(shù)項目的主管，再發(fā)展到技術(shù)部門(mén)負責人，最后是公司分管技術(shù)工作的副總經(jīng)理，乃至公司高層領(lǐng)導。

　　(4)技能操作型發(fā)展。一般是先從學(xué)徒開(kāi)始，到初級技工、中級技工和高級技工，再發(fā)展到技師和高級技師。

　　5[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)答集團總部組織結構設計的基本要素。

　　參考解析：

　　(1)職能分工。集團總部的職能是由集團的總功能和總目標決定的，具體的職能分工是總部組織結構設計的基礎和前提�？偛靠偣灿卸嗌俾毮�，哪些職能放在哪個(gè)部門(mén)內，反映了集團內各個(gè)部門(mén)之間的分工與協(xié)作的關(guān)系，也決定了每個(gè)部門(mén)的主要職能。

　　(2)業(yè)務(wù)流程�？偛康娜�部活動(dòng)過(guò)程可細化為多個(gè)分流程、支流程乃至相對獨立的作業(yè)流程單元。

　　(3)協(xié)作關(guān)系。責任、權力、崗位之間的關(guān)系是總部組織結構的空間脈絡(luò )。

　　(4)權力分層。每層的管理者掌握的權力有多大，決策層、高層管理層、中層管理層、基層管理層、執行管理層、執行層分別在多大的范圍內從事工作。

　　(5)控制幅度。每個(gè)管理者所直接領(lǐng)導的人員數量是多少，合理科學(xué)的幅度是實(shí)現有效控制的保證。

　　(6)責任鏈。一個(gè)崗位在多大范圍內對本崗位的工作任務(wù)負責。

　　6[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述福利的概念。

　　參考解析：對于福利的概念，不同國家的不同學(xué)者有著(zhù)不同的界定。按照現代薪酬的概念，員工福利被界定為總報酬的一部分，它不是按工作時(shí)間給付 的，是支付給全體或一部分員工的報酬(如法定保險項目、帶薪休假等)。盡管對于員工福利的定義有所不同，但總體來(lái)看其含義基本相似，都是指企業(yè)依據國家的 相關(guān)法律、法規以及企業(yè)自身情況為員工提供的各種非貨幣報酬與服務(wù)，包括各種社會(huì )保險項目、企業(yè)補充保險項目以及其他補貼制度，增加集體福利設施和舉辦文 體活動(dòng)等，從而為員工提供生活方便，減輕員工生活負擔，豐富員工的文化生活。

　　7[單選題]受訓者的特征不包括(　　)。

　　A.培訓動(dòng)機 B.培訓要求 C.文化水平 D.基本技能

　　參考答案：B

　　參考解析：受訓者特征包括培訓動(dòng)機、文化水平及基本技能。

　　8[單選題]員工培訓的需求分析可以從(　　)、組織層次和個(gè)人層次進(jìn)行。

　　A.戰略層次 B.戰術(shù)層次 C.總體層次 D.考評層次

　　參考答案：A

　　參考解析：?jiǎn)T工培訓的需求分析可以從戰層次、組織層次和個(gè)人層次進(jìn)行。

　　9[多選題]根據《突發(fā)事件應對法》的規定，下列說(shuō)法正確的是() 。

　　A.突發(fā)事件即為緊急狀態(tài)

　　B.突發(fā)事件的預警級別從高到低一次用紅色、橙色、藍色、黃色來(lái)標示

　　C.突發(fā)事件包括自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會(huì )安全事件

　　D.突發(fā)事件發(fā)生后，發(fā)生地縣級人民政府應當立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，并立即向上一級人民政府報告，不得越級上報

　　參考答案：C

　　參考解析：根據《突發(fā)事件應對法》第三條“本法所稱(chēng)突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴重社會(huì )危害，需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會(huì )安全事件�！彼�以C項正確。

　　10[多選題]股票期權的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.股票期權是權利而非義務(wù)

　　B.這種權利是公司無(wú)償“贈送”的

　　C.股票不能免費得到，必須支付“行權價(jià)”

　　D.期權是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預期收入

　　E.它將企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量變成了經(jīng)營(yíng)者收入函數中的一個(gè)變量

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　參考解析：

　　股票期權的特點(diǎn)：

　　股票期權是權利而非義務(wù)，即經(jīng)營(yíng)者買(mǎi)與不買(mǎi)完全享有自由，公司無(wú)權干涉。

　　權利是公司無(wú)償“贈送”的，實(shí)質(zhì)上是贈送股票期權“行權價(jià)”。

　　股票不能免費得到，必須支付“行權價(jià)”。

　　期權是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預期收入，企業(yè)沒(méi)有現金支出，有利于降低企業(yè)激勵成本。

　　股票期權的最大特點(diǎn)在于實(shí)現了經(jīng)營(yíng)者與投資者利益的高度一致。

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