第四章 績(jì)效管理 單項選擇題
41、下面哪一項不是有效的績(jì)效反饋應該具備的基本要求( )。
A、針對性
B、有效性
C、道德性
D、及時(shí)性
42、為切實(shí)保證企業(yè)績(jì)效管理制度和管理系統( ),必須采取抓住兩頭,吃透中間的策略。
A、有效性
B、可行性
C、永久性
D、有效性和可行性
43、( )是績(jì)效考核中比較簡(jiǎn)單易行的一種綜合比較方法。
A、排列法
B、比較法
C、分布法
D、對比法
44、應用開(kāi)發(fā)階段是績(jì)效管理的終點(diǎn),又是一個(gè)新的績(jì)效管理工作循環(huán)的( )。
A、始點(diǎn)
B、中點(diǎn)
C、終點(diǎn)
D、總結
45、績(jì)效管理的考評者是組織的( )。
A、一般人員
B、全體員工
C、管理人員
D、特定人員
46、在一項對操作工人的考評中,為了了解員工績(jì)效提高的程度,應以( )作為信息的主要來(lái)源。
A、該員工的同事
B、該員工本人
C、該員工的直接主管
D、該員工的最高主管
47、在績(jì)效管理準備階段,除了需要明確考評者與被考評者之外,一項重要的任務(wù)就是( )。
A、培訓專(zhuān)職工作人員
B、培訓一般考評人員
C、培訓中層干部
D、培訓考評者與被考評者
48、績(jì)效面談的質(zhì)量和效果取決于( )。
A、考評者與被考評者事先的準備程度和被考評者的臨場(chǎng)狀態(tài)
B、雙方提供的數據資料的詳實(shí)和準確程度及績(jì)效管理制度的有效程度
C、考評者與被考評者事先的準備程度及雙方提供的數字資料的詳實(shí)準確程度
D、雙方提供的數字資料的詳實(shí)準確程度及被考評者的臨場(chǎng)狀態(tài)
49、( )可以避免考評者過(guò)分嚴厲或過(guò)分的情況發(fā)生,但只能把員工分為有限的幾種類(lèi)別,難以具體比較員工差別,不能在診斷工作問(wèn)題時(shí)提供準確可靠的信息。
A、橫向比較法
B、強制分布法
C、排序法
D、成對比較法
50、績(jì)效管理的最終目標是為了( )。
A、確定被考評者未來(lái)的薪金水平
B、幫助員工找出提高績(jì)效的方法
C、制定有針對性的培訓計劃和培訓實(shí)施方案
D、促進(jìn)企業(yè)與員工的共同提高與發(fā)展
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