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輕松get:異地招聘的技巧與注意事項

來(lái)源:考試吧 2017-04-06 17:03:06 要考試,上考試吧!  人力資源萬(wàn)題庫
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  隨著(zhù)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,將業(yè)務(wù)拓展到其他地區的機會(huì )越來(lái)越多。作為身處總部的HR應如何做好異地招聘呢?實(shí)施異地招聘時(shí)有哪些注意事項呢?

  異地招聘技巧

  1參加當地的現場(chǎng)招聘會(huì )

  現場(chǎng)招聘會(huì )無(wú)疑是最直接最直觀(guān)的招聘方式,當地的人才市場(chǎng)安排展位,公司的基本信息一應俱全,現在很多的人才市場(chǎng)都會(huì )在周末舉辦招聘會(huì ),有專(zhuān)場(chǎng)招聘也有綜合招聘,費用較低,求職者眾多,給求職者的感覺(jué)也會(huì )更加可靠一些。

  但要注意參會(huì )招聘方的儀容儀表、行為舉止,稍有不慎就會(huì )適得其反。而且收到的簡(jiǎn)歷會(huì )很多,還能做出初步的篩選與甄別,為后期的面試工作省下不少功夫。

  2使用當地的招聘網(wǎng)站

  網(wǎng)絡(luò )招聘是現在最方便快捷的,不管是專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站還是綜合性網(wǎng)站,人才儲存量非常大,可以發(fā)布招聘信息,也可以自由搜索所需人才,考慮到招聘費用可以選擇短期性的廣告,如一個(gè)月。

  3借助當地的HR交流群

  每個(gè)地方都有專(zhuān)業(yè)的招聘群組,或者HR專(zhuān)業(yè)群組,可以申請加入,邀請當地同行推薦合適的人員,不但可以建立自己的人脈關(guān)系,也可以謀得合適的簡(jiǎn)歷。

  4微信招聘

  每個(gè)人的周?chē)加袑⒔?00個(gè)相對熟識的人,親戚朋友同學(xué)同事之類(lèi)的,開(kāi)設企業(yè)公共平臺,號召公司員工轉發(fā)招聘微信,也是一個(gè)免費推廣企業(yè)和招聘人員的機會(huì )。

  5當地人力資源公司幫忙招聘

  這確實(shí)是省時(shí)省力的好方法之一,只要定好合同,人力資源公司會(huì )在規定時(shí)間內安排好面試人員,只需要公司安排對接人員負責此事就可以。

  異地招聘注意事項

  第一,與相關(guān)人士進(jìn)行了解及溝通。

  人力資源人士應與業(yè)務(wù)部門(mén)人士進(jìn)行充分的了解和溝通,以了解公司將業(yè)務(wù)拓展到目的地城市的戰略策劃意圖。同時(shí),通過(guò)與業(yè)務(wù)部門(mén)人士的溝通,人力資源人士可對目的地城市有大致的認識和了解,包括當地的經(jīng)濟發(fā)展情況、人力資源市場(chǎng)情況,以及競爭對手在目的地城市的情況等。

  第二,充分了解當地的人力資源市場(chǎng)情況。

  人力資源專(zhuān)業(yè)人士可通過(guò)以下方式,以達到充分了解當地的人力資源市場(chǎng)情況的目的:

  人力資源專(zhuān)業(yè)人士可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或拔打當地114等方式,查獲當地政府勞動(dòng)部門(mén)的聯(lián)系方式,然后,可通過(guò)電話(huà)或直接登門(mén)拜訪(fǎng)的方式,獲取以下基本信息:

 、佼數刂饕膭趧(dòng)力招聘市場(chǎng)的情況。包括:地址;聯(lián)系方式;聯(lián)系人;舉辦周期;入場(chǎng)招聘單位情況;入場(chǎng)應聘人員情況;展會(huì )收費情況。

 、诋數刂饕恼衅妇W(wǎng)站。通過(guò)了解招聘網(wǎng)站的招聘效果,可決定是否必要在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布招聘信息。

 、郛數刂饕膱罂。包括:報刊信息;閱讀人群。以確定招聘對象是否是此報刊的讀者群。從而確定是否在報刊發(fā)布招聘信息。

 、墚數刂饕钠髽I(yè)或競爭對手企業(yè)。

 、莓數刂饕膶W(xué)校情況。通過(guò)了解當地的主要學(xué)校情況,以決定是否有必要開(kāi)展校園招聘。

 、蕻數刂饕膭趧(dòng)政策及法規。包括:社平工資及最低工資水平;勞動(dòng)保險政策;住房公積金政策;關(guān)于招聘用人的有關(guān)規定。

  在做好當地勞動(dòng)力市場(chǎng)的充分調查之后,人力資源人士應制作一份勞動(dòng)力市場(chǎng)調查表,以分析當地的各種渠道的有效性,同時(shí),制作一份人才招聘行動(dòng)計劃表,列出所要進(jìn)行的招聘行動(dòng)計劃及其原因。這樣,招聘方案才容易為管理層接受并批準,并能有效實(shí)施和執行。

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