>>>>>2016年自學(xué)考試《管理學(xué)原理》復習資料匯總

　　11.對機會(huì )的估量，要在實(shí)際的計劃工作開(kāi)始之前就著(zhù)手進(jìn)行，它雖然不是計劃的一個(gè)組成部分，但卻是計劃工作的真正起點(diǎn)

　　12.計劃工作的第一步，是在估量機會(huì )的基礎上

　　13.派生計劃是總計劃的基礎

　　14.預算可以成為匯總各種計劃的工具，它是衡量計劃工作進(jìn)度的重要標準

　　15.計劃工作的原理：

　�、畔薅ㄒ蛩卦�理：指在計劃工作之中。越是能夠了解和找到對達到所要求目標起限制性和決定性作用的因素，就越是能準確地，客觀(guān)地選擇可行方案

　�、圃S諾原理：之任何一項計劃都是對完成某項工作所做出的許諾，許諾越大，所需的時(shí)間就越長(cháng)，因而實(shí)現的可能性就越小一般來(lái)說(shuō)承擔者的任務(wù)越多，計劃工作的期限就越長(cháng)，反之就會(huì )縮短

　�、庆`活性原理：指計劃工作中體現的靈活性越大，則由于未來(lái)意外事件引起的損失的危險性就越小。計劃工作必須具有靈活性，即當出現意外時(shí)，有能力改變方向而不必花太大的開(kāi)銷(xiāo)，必須指出，靈活性原理是指制定計劃時(shí)要有靈活性，即留有余地

　�、雀淖兒降涝�理：指計劃工作為將來(lái)承諾得越多，管理者定期地檢查現狀和預期前景，以及為保證所要達到的目標而重新制訂計劃就越重要

　　16.靈活性原理的限制條件：

　�、盼覀儾荒芸偸且酝七t決策的時(shí)間來(lái)確保計劃的靈活性，因為未來(lái)的不肯定性是很難完全預計的

　�、剖褂媱澗哂徐`活性可能是得花錢(qián)的，甚至由此得到的好處可能補償不了它的費用支出，這就不符合計劃的效率性

　�、怯行┣闆r往往根本無(wú)法使計劃具有靈活性，即使有些情況可以做到，但困難之多會(huì )影響到計劃的實(shí)施

　　17.計劃工作是管理各項職能中的首要職能，計劃工作中所確定的使命和目標是進(jìn)行組織工作、人員配備、領(lǐng)導工作、控制工作的基礎和前提

　　18.計劃工作是各級管理者的一個(gè)基本職能，具有普遍性。外語(yǔ)學(xué)習網(wǎng)

　　19.計劃的效率不僅指在人力、物力、財力這些有形物上，它還包括諸如個(gè)人、團體和社會(huì )的滿(mǎn)意程度這一類(lèi)無(wú)形的評價(jià)標準。

　　20.限定因素原理是決策的精髓

　　21.改變航道原理與靈活性原理不同，靈活性原理是使計劃本身具有適應性，而改變航道原理是使計劃執行過(guò)程具有應變能力。

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