第九章 戰略管理的應用

　　一、單項選擇題

　　1、中小企業(yè)利用自己規模小、經(jīng)營(yíng)機動(dòng)、靈活的特點(diǎn)，進(jìn)入那些市場(chǎng)容量小、大企業(yè)不愿意或不便于進(jìn)入的行業(yè)進(jìn)行發(fā)展，這是( )

　　A、“小而精、小而專(zhuān)”戰略

　　B、尋找市場(chǎng)空隙戰略

　　C、特色經(jīng)營(yíng)戰略

　　D、高新技術(shù)戰略

　　2、“小而精、小而專(zhuān)”經(jīng)營(yíng)戰略適合中小企業(yè)的原因是( )

　　A、由于受資金實(shí)力、生產(chǎn)能力限制，只能把有限的資源投入到特定的產(chǎn)品和細分市場(chǎng)，集中精力致力于目標市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)

　　B、找到競爭較弱的對手競爭，大也沒(méi)用

　　C、小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展相對固定地納入或嫁接在某個(gè)大企業(yè)或企業(yè)集團上

　　D、中小企業(yè)與大企業(yè)之間建立多種協(xié)作關(guān)系的戰略

　　3、EPRG模型根據戰略區域中心的不同將跨國公司戰略進(jìn)行分類(lèi)�？鐕�公司將戰略重心放在母國業(yè)務(wù)上，別國業(yè)務(wù)放在較次要地位上的區域戰略是指( )

　　A、多中心戰略

　　B、地區中心戰略

　　C、本國中心戰略

　　D、全球中心戰略

　　4、跨國公司通過(guò)全球網(wǎng)絡(luò )將不同的子公司統一起來(lái)協(xié)調行動(dòng)，謀求跨國公司總體利益最大化。這屬于什么類(lèi)型的戰略?( )

　　A、本國中心戰略

　　B、地區中心戰略

　　C、多中心戰略

　　D、全球中心戰略

　　5、跨國公司將戰略重心放在一定區域內的海外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上，追求這一區域內海外子公司或分公司整體利益最大化的區域戰略是指( )

　　A、多中心戰略

　　B、地區中心戰略

　　C、本國中心戰略

　　D、全球中心戰略

　　6、跨國公司的戰略控制方法有三種，分別是哪三種?( )

　　A、信息控制、財務(wù)控制、管理人員控制

　　B、信息控制、管理人員控制、地域控制

　　C、所有權控制、管理人員控制、財務(wù)控制

　　D、所有權控制、地域控制、財務(wù)控制

　　7、跨國公司通常有三類(lèi)控制機制，下列選項中，哪項不屬于這三類(lèi)控制機制?( )

　　A、數據資料的控制機制

　　B、稅收政策的控制機制

　　C、管理人員的控制機制

　　D、解決爭議的控制機制

　　單項選擇題參考答案

　　1、B 2、A 3、C 4、D 5、B 6、C 7、B

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