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2018年考研管理學(xué)基礎復習:案例分析題及答案(3)

來(lái)源:考試吧 2017-5-19 14:31:49 要考試,上考試吧! 考研萬(wàn)題庫
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  查看匯總:2018年考研管理學(xué)基礎復習:案例分析題及答案匯總

  案例分析題是管理學(xué)考研中分值較高的考察題型之一,2018管理學(xué)考研的同學(xué)們要認真復習。下面分享2018管理學(xué)考研案例分析題,供同學(xué)們復習參考。

  案例3.中國工商銀行的進(jìn)一步發(fā)展

  中國工商銀行是中國政府于1984年1月1日建立的。它的初始資產(chǎn)、負債、資本、運營(yíng)設備、系統分支網(wǎng)絡(luò )及員工均是由中國人民銀行工商信貸管理司劃撥而來(lái)的。工商銀行在一開(kāi)始的角色就被定位為"國有企業(yè)和集體企業(yè)運營(yíng)資金貸款的主要來(lái)源"。而且被要求在國家政策的基礎上實(shí)行眾所周知的政策性貸款。在工商銀行的基礎資產(chǎn)中存在著(zhù)巨額的這種貸款。這些貸款利率低而且償債情況不良。另一個(gè)困難是工商銀行作為國有銀行有義務(wù)用自己存款的一個(gè)固定的部分去購買(mǎi)政策性銀行債券。

  同時(shí),工商銀行還面臨著(zhù)各種內部和外部的問(wèn)題。首先是缺乏受過(guò)西方銀行業(yè)務(wù)訓練的專(zhuān)業(yè)管理人才。從而影響了銀行的效率、靈活性,以及滿(mǎn)足顧客需要的快速反應能力。

  另一個(gè)方面的問(wèn)題是儲戶(hù)正在向其他地方分散。一方面是因為幾次政策性的調息,是股市難以抵御的吸引。而已作為國有銀行,工商銀行在裁員、培訓員工、選擇更多的貸款開(kāi)拓新的金融業(yè)務(wù)方面的自由度較小。

  此外,工商銀行也在面臨越來(lái)越激烈的競爭。既有國內的,也有國外的。截止到1997年7月,中國大約有20家國內銀行,其中不僅包括一些100%的國有銀行,而且包括一些股份制銀行。這些銀行一般比工商銀行更小更靈活。國外的銀行如花旗銀行、東京三菱銀行等,也給工商等國有銀行造成很大威脅。當然,作為中國國內第二大銀行,工商銀行也有其不可比擬的優(yōu)勢,即它具有穩定性和與政府聯(lián)系方面的優(yōu)越性。正因為如此,很多外國銀行愿意和工商銀行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。這給了工商銀行和西方金融機構許多必要的接觸機會(huì )以及與它們交往的經(jīng)驗。

  在1996年一1997年間,中國政府對金融部門(mén)進(jìn)行了廣泛的改革。這些改革要求中國工商銀行在繼續作為國有企業(yè)運作的同時(shí),向以市場(chǎng)為導向完全商業(yè)銀行平穩過(guò)渡。尤其需要關(guān)注的是允許外國銀行更容易地進(jìn)入市場(chǎng),這就意味著(zhù)工商銀行將要面臨更為激烈的競爭。因此,工商銀行高層管理所面臨的挑戰不僅是如何提高運作,而且當務(wù)之急還是如何盡快進(jìn)行機構改革,如何給顧客更好的服務(wù)以及使顧客滿(mǎn)意?傊,如果工商銀行要保持其競爭能力,就必須進(jìn)行快速而深刻的改革。

  問(wèn)題:

  請用波特的行業(yè)競爭分析法來(lái)辨識中國工商銀行所處的行業(yè)競爭性,并提供中國工商銀行未來(lái)發(fā)展戰略的可行性措施。

  案例題參考答案

  1. 現存的競爭對手:其他的國有銀行、國內股份制銀行、國外銀行等。這些銀行在專(zhuān)業(yè)化管理人才方面要優(yōu)于中國工商銀行。

  2. 潛在新進(jìn)入銀行:是否能進(jìn)入中國銀行業(yè),以及有多少家外資銀行進(jìn)入在中國加入WTO之前,中國政府的政策導向還將發(fā)揮舉足輕重的作用。因此,為迎接入關(guān)后的激烈挑戰,中國政府有可能放快在這方面的改革步伐,即中國工商銀行將面臨眾多潛在進(jìn)入銀行。

  3. 替代品:金融領(lǐng)域市場(chǎng)化的發(fā)達,會(huì )提供給消費者更多的投資渠道,包括一些新興起的金融機構,在一定程度上會(huì )轉移人們的儲蓄注意力和分流貸款。

  4. 供應商:作為國有銀行,政府對銀行的財政支持,也帶來(lái)了后續的政策指導,因而在適應市場(chǎng)快速變化的今天,中國工商銀行的靈活性較弱。

  5. 顧客:越來(lái)越多的儲蓄和投資對象的選擇,使得顧客的自主權限放大,中國工商銀行將面臨威脅。

  建議未來(lái)發(fā)展戰略:

  (1)宏觀(guān)領(lǐng)域的改革:①政府轉化對中國工商銀行的指導為以市場(chǎng)為導向。

 、谠试S、鼓勵、支持中國工商銀行與國內其他銀行和外資銀行的合作。

 、壅谕苿(dòng)金融制度改革的同時(shí),要加快對中國工商銀行的機構改革。

  (2)中國工商銀行:

  競爭優(yōu)勢戰略與多樣化經(jīng)營(yíng):利用穩定性和與政府的緊密聯(lián)系等方面的優(yōu)勢,加強與西方金融機構的接觸,開(kāi)拓新的金融業(yè)務(wù),從而擴大經(jīng)營(yíng)規模。

  人力資源開(kāi)發(fā)與培訓:吸引受過(guò)西方銀行業(yè)務(wù)訓練的專(zhuān)業(yè)人員加入中國工商銀行、輸送相關(guān)人員去國外銀行去學(xué)習等。

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