一、考點(diǎn)詳解

　　考點(diǎn)一

　　工作時(shí)間的核算

　�、偃諝v工日=計算期的日歷天數×計算期平均人數

　�、谌諝v工時(shí)=日歷工日×制度工作日長(cháng)度

　�、壑贫裙�休工日=計算期平均人數×計算期制度公休天數

　�、苤贫裙�休工時(shí)=計算期平均人數×計算期制度公休天數×制度工作日長(cháng)度

　　考點(diǎn)二

　　制度工作工日與制度工作工時(shí)

　�、僦贫裙ぷ鞴と�=日歷工日-制度公休工日=計算期平均人數×計算期制度工作天數

　�、谥贫裙ぷ鞴�時(shí)=計算期平均人數×計算期制度工作天數×制度工作日長(cháng)度=日歷工時(shí)-制度公休工時(shí)

　　二、加班時(shí)間分析

　　考點(diǎn)一

　　工作時(shí)間利用程度的基本分析

　　1、出勤率指標：出勤率=實(shí)際出勤工時(shí)/制度工作工時(shí)×100%

　　2、缺勤率=實(shí)際缺勤工時(shí)/制度工作工時(shí)×100%

　　3、出勤時(shí)間利用率指標：出勤時(shí)間利用率=實(shí)際工作工時(shí)/出勤工時(shí)×100%

　　4、制度工作時(shí)間利用率指標：制度工作時(shí)間利用率=實(shí)際工作工時(shí)總數/制度工作工時(shí)總數×100%(=出勤率×出勤時(shí)間利用率)

　　5、工作負荷率指標：工作負荷率=實(shí)際工作時(shí)間/制度工作時(shí)間×100%

　　考點(diǎn)二 工作時(shí)間利用程度的其他分析1、工作日利用率指標：工作日利用率=制度工作日實(shí)際長(cháng)度/制度工作日長(cháng)度×100%

　　2、工作月利用率指標：工作月利用率=制度工作月實(shí)際長(cháng)度/制度工作月長(cháng)度×100%

　　考點(diǎn)三

　　組織設計的基本原則

　　任務(wù)與目標原則(根本目的，最基本原則)、專(zhuān)業(yè)分工和協(xié)作的原則、有效管理幅度原則、集權與分權相結合原則、穩定性和適應性相結合的原則

　　考點(diǎn)四

　　加班時(shí)間的分析

　　1、加班比重指標：加班比重=計算期加班工時(shí)/計算期全部實(shí)際工作工時(shí)×100%

　　1、加班強度指標：加班強度=計算期加班工時(shí)/計算期內實(shí)際工作工時(shí)×100%

　　1、平均加班長(cháng)度指標：平均加班長(cháng)度指標(工時(shí)/工日)=計算期加班工時(shí)/計算期制度內實(shí)際工作工日

　　計算例題

　　計算例題：某公司王某9月份實(shí)際出勤天數為21天(該月制度工作時(shí)間為23天)。其中由于(某一天)參加某活動(dòng)占用4小時(shí);(另一天)開(kāi)會(huì )占用6小時(shí)。請計算王某的缺勤率、出勤時(shí)間利用率和制度工時(shí)利用率。制度工作工時(shí)=23×8=184小時(shí)，出勤工作工時(shí)=21×8=168小時(shí)，實(shí)際缺勤工時(shí)=制度工作工時(shí)-出勤工作工時(shí)=184-168=16小時(shí)。，實(shí)際工作工時(shí)=出勤工作工時(shí)-占用工作工時(shí)=168-4-6=158小時(shí)。①缺勤率=實(shí)際缺勤工時(shí)/制度工作工時(shí)×100%=16/184×100%≈8.70%;②出勤時(shí)間利用率=實(shí)際工作工時(shí)/出勤工作工時(shí)100%=158/168×100%≈94.05%;③制度工時(shí)利用率=實(shí)際工作工時(shí)/制度工作工時(shí)×100%

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