HR新人有學(xué)人力資源管理的，也有中途轉行或轉專(zhuān)業(yè)的，在沒(méi)有從事HR工作前，對于HR工作的認識是模糊的，只知道分六個(gè)模塊，大概知道要做什么，也有很多人認為這個(gè)職業(yè)入門(mén)門(mén)檻比較低，但真正從事人力資源管理后，才發(fā)現HR這份工作專(zhuān)業(yè)性要求很強、規矩很多，而且還要在企業(yè)中面對后線(xiàn)服務(wù)部門(mén)如何創(chuàng )造價(jià)值以及合理處理勞資關(guān)系等棘手的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò )上層=曾分享過(guò)一篇名為：“HR新手，你慢些走!”的文章，其中強調HR這份工作需要沉淀與積累，這份工作需要專(zhuān)業(yè)底蘊、人際底蘊與人生底蘊。就像蓋房子一樣，專(zhuān)業(yè)底蘊是地基，人際底蘊是框架，人生底蘊是屋頂。

　　那么，HR新人如何盡快積累專(zhuān)業(yè)底蘊呢?

　　作為HR的“老兵”，我能感覺(jué)到HR新手們對自己快速學(xué)習與成長(cháng)的渴求，要想積累專(zhuān)業(yè)底蘊，想快速地入門(mén)，我建議先靜下心來(lái)，學(xué)習好“三個(gè)一”：即人力資源管理的“一套流程、一套圖表、一套法規”。這是人力資源管理的基本功，就如學(xué)功夫先壓腿一樣，沒(méi)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，是無(wú)法獲得長(cháng)期的職業(yè)發(fā)展與成長(cháng)的。

　　“一套流程”是指人力資源日常管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。例如：招聘模塊中的需求申請審批流程、面試流程;員工關(guān)系中的勞動(dòng)合同簽訂流程、勞動(dòng)合同續訂流程等等。這些人力資源管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的掌握使新人很快融入到日常工作中，同時(shí)，也保證了基礎工作的專(zhuān)業(yè)性。

　　“一套圖表”是指人力資源日常管理中所使用的相關(guān)hr369.com圖表。例如：薪酬模塊中的工資表、社保臺帳;績(jì)效模塊中的考核表、績(jì)效訪(fǎng)談表等等。這些人力資源管理中所使用的圖表使人力資源工作更加規范化，同時(shí)，也是人力資源管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程執行的書(shū)面依據。

　　“一套法規”是指人力資源管理所依據的國家及地區性法律法規。例如：《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì )保險法》、《最低工資規定》等等。這些人力資源相關(guān)的法律法規是日常人力資源管理的依據，合法、合理是人力資源管理的基礎。

　　作為HR的新人，能夠掌握好人力資源管理以上的“三個(gè)一”，可以說(shuō)，就基本入門(mén)了。如果還能有一個(gè)“一”，即“一套案例”，即HR新人在學(xué)習時(shí)，能夠有的放矢，結合人力資源管理每個(gè)模塊或關(guān)鍵流程中難點(diǎn)，那么，學(xué)習起來(lái)可謂事半功倍。

　　總體來(lái)說(shuō)，從人力資源管理實(shí)際案例出發(fā)，緊緊抓住HR關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、掌握流程中的關(guān)鍵圖表使用、熟知關(guān)聯(lián)的法律法規，掌握好這四個(gè)一(一套案例、一套流程、一套圖表、一套法規)，HR新人就可以打好專(zhuān)業(yè)的底子，盡快積累HR管理的專(zhuān)業(yè)底蘊。

　　最后，我想說(shuō)的就是人力資源管理是一個(gè)“慢成”職業(yè)，打好專(zhuān)業(yè)底子是基礎，經(jīng)驗還需要在實(shí)踐工作中不斷積累，“筑沙成塔、韜光養晦、厚積薄發(fā)”是HR人共同的座右銘!

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