聘任制改革就是要強化公務(wù)員的職責意識,將公務(wù)員管理置于法治化、透明化的平臺
公務(wù)員聘任制改革,直接法律依據來(lái)自公務(wù)員法:“機關(guān)單位根據工作需要,經(jīng)省級以上公務(wù)員主管部門(mén)批準,可以對專(zhuān)業(yè)性較強的職位和輔助性職位實(shí)行聘任制!边@一改革試點(diǎn)近年來(lái)逐漸增多,并被寄予了打破公務(wù)員“鐵飯碗”的希冀。隨著(zhù)我國公務(wù)員制度的建立和完善,對系統的流動(dòng)性和退出機制有了更高要求。在此背景下,聘任制改革引入市場(chǎng)機制,以一紙聘任合同打破“終身制”,以此激活公務(wù)員群體的職業(yè)活力。
既然如此,緣何聘任制改革還是引發(fā)不少爭議?事實(shí)上,20萬(wàn)或30萬(wàn)元的薪金到底高不高,問(wèn)題的背后,折射的是公眾心中的一種焦慮。不少人擔心,這樣的改革是否會(huì )落入俗套,在舊用人體制的強大慣性下,聘任制會(huì )不會(huì )異化成變相的“鐵飯碗”?高薪會(huì )不會(huì )為公務(wù)員平添“紅利”?而在一些地方,試水聘任制好幾年了,但受聘公務(wù)員至今尚無(wú)被辭退者,也加深了公眾對聘任制退出機制失靈的擔憂(yōu)。
對公務(wù)員聘任制改革的“不確信”,主要源自人們對公務(wù)員這一職業(yè)的傳統的、主觀(guān)的認知。在傳統觀(guān)念里,當上公務(wù)員就等同于端上“鐵飯碗”,有了“高福利”,而且“能進(jìn)不能出”。這樣的既定印象,恰恰又是今天改革必須破除的痼疾。由此,決定了公務(wù)員聘任制改革要獲得人們“確信”的成效,恐怕得用實(shí)際效果來(lái)改變全社會(huì )對公務(wù)員職業(yè)的認知,形成一種科學(xué)理性健康陽(yáng)光的公務(wù)員職業(yè)觀(guān)。
如果把整個(gè)公務(wù)員隊伍建設比喻成一盤(pán)棋,那么目前零星的聘任制改革猶如一顆顆棋子,下好了便能盤(pán)活整盤(pán)棋,以革除人浮于事、效率低下、衙門(mén)作風(fēng)等諸多弊病。不過(guò),就聘任制改革本身而言,要下好這盤(pán)棋又離不開(kāi)完備的配套機制,離不開(kāi)公開(kāi)透明的運作程序,離不開(kāi)真實(shí)有效的監督制約。
近年來(lái),“公務(wù)員熱”有了降溫的征兆!巴藷鼻∏☆A示著(zhù)公眾對公務(wù)員職業(yè)的認知正趨于理性。因為,在以往公務(wù)員報考過(guò)熱的背后,實(shí)際上是附加在公務(wù)員職業(yè)上的種種福利誘惑太大!跋氚l(fā)財別做官”“為官發(fā)財,應當兩道”,黨的十八大以來(lái),從作風(fēng)建設到反腐倡廉,都在加速凈化和重塑公務(wù)員的職業(yè)觀(guān)。從這個(gè)意義上說(shuō),聘任制改革就是要強化公務(wù)員的職責意識,通過(guò)法律規范在權責之間、履職盡責與續簽領(lǐng)薪之間建立必然聯(lián)系,將公務(wù)員管理置于法治化、透明化的平臺。
正因此,用好聘任制改革的“棋子”,絕非是在公務(wù)員隊伍中加入幾個(gè)標新立異的“亮點(diǎn)”,而是從機制上激活整個(gè)隊伍的職業(yè)活力,導正社會(huì )對公務(wù)員的職業(yè)期待。
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