2015年選調生面試備考指導：把握答題的三個(gè)層面

　　在很大程度上，選調生面試就是一種考生和考官之間的溝通和交流，溝通的通暢程度和感官體驗，決定了面試的成敗。這種通暢程度和感官體驗，實(shí)際上有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是考生能夠精準地理解考官(主要是題目)的意圖，明白考官在想什么、想讓考生干什么；二是能夠精準地表達自己的觀(guān)點(diǎn)，讓考官能夠聽(tīng)明白考生在說(shuō)什么。而這兩者之間又是有聯(lián)系的，解決第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是解決第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的基礎。所以，能夠準確理解題意，精確定位矛盾，并在此基礎上有針對性、目標性地回答考官的問(wèn)題就成為了在選調生面試中奪得高分的關(guān)鍵，而這個(gè)分析過(guò)程就是“目標導向法”。

　　在分析題目過(guò)程中，由淺入深，考試吧選調生考試網(wǎng)指出可以分析三個(gè)層面：

　　第一層是“作答對象”。

　　在思維能力的題目中有可能是社會(huì )熱點(diǎn)、名言警句、寓言故事、社會(huì )原理;在團隊合作能力的題目中有可能是和他人之間的矛盾、遭受不公正待遇;在計劃組織的題目中有可能是組織一次活動(dòng)、調研、接待;在溝通能力的題目中有可能是說(shuō)服他人、匯報工作或公眾演說(shuō)等。它們是最淺層的，考生的回答必須緊緊圍繞“作答對象”來(lái)展開(kāi)，否則就會(huì )“滿(mǎn)嘴跑火車(chē)，離題已萬(wàn)里”。

　　第二層是“作答方式”。

　　往往和具體題型相對應，它決定我們答題的整體思路。規范的題型包括自我認識能力、團隊合作能力、組織協(xié)調能力、思維能力、溝通能力和應變能力。在使用“目標導向法”時(shí)，這種劃分就過(guò)于復雜了，也是沒(méi)有必要的，應予合并�？梢詫�團隊合作能力、組織協(xié)調能力、溝通能力、應變能力合并，稱(chēng)為“解決實(shí)際問(wèn)題能力”;可以將“思維能力、自我認識能力”合并，因為本質(zhì)上這兩類(lèi)題型，均是考查考生在人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)(自然也包括擇業(yè)觀(guān))等方面是否具備了適合的思維方式，可稱(chēng)為“價(jià)值取向思維能力”。如此，僅分為兩類(lèi)，可精簡(jiǎn)題型，化簡(jiǎn)思路，直指考核能力之本質(zhì)。

　　第三層是“作答重點(diǎn)”。

　　答非所問(wèn)是套路化應答方法的根本問(wèn)題，因為套路化追求的往往是答題思路“大而全”，而現在命題的發(fā)展方向是“小而深”。如組織協(xié)調類(lèi)題目，過(guò)去總是籠統地談?wù)効傮w思路即可，而現在命題則往往要求就某一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)來(lái)深入地交流;再如思維能力類(lèi)題目，過(guò)去總是從“提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”和“辯證分析”這種系統的思路來(lái)全面談，而現在則很可能單獨就“分析問(wèn)題”或單獨就“解決問(wèn)題”來(lái)考查。因此，在分析問(wèn)題的過(guò)程中，還必須要再具體一點(diǎn)，進(jìn)行“矛盾分析”，抓住題目的主次矛盾，緊緊圍繞矛盾來(lái)分析、闡述。從真題分析來(lái)看，一道題目往往只有一個(gè)主要矛盾和少量次要矛盾，分析到這個(gè)層面，基本就能夠找到一個(gè)題目要解決的所有問(wèn)題了。

　　綜上所述，考試吧選調生考試網(wǎng)提醒大家要明確題目中的三個(gè)問(wèn)題：我們要做什么？考官要了解什么？如何展現給考官他們想要的？而明確這三個(gè)問(wèn)題也就為大家解題鋪平了道路。

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