最近我到美國一家公司考察,有一個(gè)很大的感悟,在工業(yè)領(lǐng)域要當一個(gè)百年老店實(shí)在太難了。這家公司的創(chuàng )始人是發(fā)明飛機的懷特兄弟,原來(lái)是飛機制造廠(chǎng),曾經(jīng)是美國第二大企業(yè),后來(lái)波音等飛機制造企業(yè)發(fā)展起來(lái)了,它競爭不過(guò),就改為生產(chǎn)組泵,企業(yè)規模和當年相比已經(jīng)小了很多。
近兩年,柯達、摩托羅拉、諾基亞這些曾經(jīng)的世界品牌逐漸退出了歷史舞臺,或者沒(méi)有了,或者逐漸衰落,這樣的例子非常多。
我經(jīng)常告誡中國的一些企業(yè),你們在某一個(gè)時(shí)間可能很輝煌,但千萬(wàn)不要自傲,要如履薄冰。我國彩電顯像管電視機曾經(jīng)是世界第一,年產(chǎn)1000萬(wàn)臺,就在此時(shí),出現了液晶技術(shù),液晶會(huì )不會(huì )代替顯像管?一家彩電企業(yè)老總當時(shí)說(shuō),起碼20年不會(huì )。但后來(lái)的發(fā)展顯然不是這樣。
我們的數碼相機產(chǎn)業(yè)也是如此,當時(shí)專(zhuān)家組論證說(shuō),數碼相機不可能代替光學(xué)相機,但后來(lái)并非如此,盡管我們也做了很多努力,但跟別的國家在數碼技術(shù)上競爭,我們還是慢了一拍,如此大的市場(chǎng)我們沒(méi)有抓住,這兩個(gè)故事告訴我們創(chuàng )新的重要性。
過(guò)去有人講,買(mǎi)是買(mǎi)不來(lái)一個(gè)現代化的,我現在深有體會(huì )。從2004年起,我國發(fā)電裝機平均以每年1億千瓦的裝機速度增長(cháng),如果沒(méi)有持續的創(chuàng )新能力,我們不可能有這種能力,如果到國際市場(chǎng)上去買(mǎi),即使有這么多外匯,也不可能買(mǎi)到1億千瓦的發(fā)電設備。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,去年羊肉價(jià)格上漲很快,有關(guān)部門(mén)希望盡快平抑物價(jià),到國際市場(chǎng)上去買(mǎi),結果買(mǎi)的時(shí)候才發(fā)現,國際市場(chǎng)上沒(méi)有那么多羊肉,而且你一買(mǎi)價(jià)格就漲起來(lái)了。同樣,如果我們去買(mǎi)發(fā)電設備,也可能把發(fā)電設備的價(jià)格提高了,所以,我們一定要走自主創(chuàng )新的道路。
我們一些地方過(guò)去10年取得了非凡的業(yè)績(jì),如東部某地10年間一共投入了人力350萬(wàn)人,使用土地104萬(wàn)畝,創(chuàng )造了萬(wàn)億元的產(chǎn)值,可以說(shuō)是改革開(kāi)放的佼佼者,但當地官員也講到,這種靠要素高強度投入的發(fā)展模式已經(jīng)難以維持了,還能拿出104萬(wàn)畝土地來(lái)嗎?不可能了。下一步靠什么來(lái)發(fā)展?只有靠體制機制創(chuàng )新,靠科技創(chuàng )新才能釋放出新的發(fā)展活力。(中國經(jīng)濟周刊記者胡維佳根據第十三屆中國經(jīng)濟論壇發(fā)言整理)
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