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　　16、組織結構模式反映了一個(gè)組織系統中各子系統之間或各元素之間的( D )

　　A.邏輯關(guān)系 B.協(xié)作關(guān)系 C.合同關(guān)系 D.指令關(guān)系

　　知識點(diǎn)：同15

　　17、工作流程組織反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的( A )關(guān)系

　　A、邏輯關(guān)系 B、動(dòng)態(tài)組織 C、工藝關(guān)系 D、從屬關(guān)系

　　知識點(diǎn)：同15

　　18組織分工反映了一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的( D )

　　A、指令關(guān)系B、工作任務(wù)分工C、管理職能分工D、靜態(tài)組織關(guān)系E、動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

　　知識點(diǎn)：組織分工反映了一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工，組織結構模式和組織分工都是一種相對靜止的組織關(guān)系

　　19、線(xiàn)性組織結構的特點(diǎn)是( B )

　　A、每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級部門(mén)B、每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級部門(mén)

　　C、誰(shuí)的級別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令D、可以越級指揮或請示

　　20、某建設工程項目的規模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現矛盾指令宜采用( A )模式

　　A.線(xiàn)性組織結構 B.混合組織結構 C.矩陣組織結構 D.職能組織結構

　　知識點(diǎn)：職能組織結構是一種傳統的模式，可對直接非直接下屬下達命令(指令源匯矛盾)矩陣組織結構適用于大的組織結構

　　21建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有( B )個(gè)

　　A.1 B.2 C.3 D.4

　　知識點(diǎn)：矩陣組織結構有橫向縱向兩個(gè)部門(mén)(2個(gè)指令源)

　　22、下列關(guān)于項目管理組織結構模式的表述中，正確的有( BC )

　　A、職能組織結構中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源

　　B、矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C、大型線(xiàn)性組織系統中的指令路徑太長(cháng)

　　D、線(xiàn)性組織結構中可以跨部門(mén)下達指令 E、職能組織結構適用于大型組織系統

　　知識點(diǎn)：死記硬背

　　23、編制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( C )

　　A.項目的構成及項目之間的關(guān)系 B.各項工作任務(wù)的重要程度

　　C.各項任務(wù)的負責部門(mén)及配合或參與部門(mén)(或個(gè)人) D.各項工作之間的先后關(guān)系

　　知識點(diǎn)：死記硬背

　　24、為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調部門(mén)根據項目經(jīng)理的要求，落實(shí)有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的( A )環(huán)節

　　A.執行 B.檢查 C.決策 D.籌劃

　　知識點(diǎn)：籌劃——提出各種方案;決策——選擇方案;執行——落實(shí)方案;檢查——檢查方案的成效

　　25、施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內部( ABC )對各項工作的管理職能分工

　　A.項目經(jīng)理 B.各工作部門(mén) C.各工作崗位

　　D.總包與專(zhuān)業(yè)分包 E.專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包

　　知識點(diǎn)：死記硬背

　　27、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的( C)關(guān)系

　　A.合同 B.經(jīng)濟 C.邏輯 D.指令

　　28在合同結構圖中，凡是用雙向箭桿聯(lián)系的兩個(gè)單位之間存在( B)

　　A.平等關(guān)系 B.合同關(guān)系 C.協(xié)作關(guān)系 D.指令關(guān)系

　　29、建設工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是( AB)

　　A、定義如何組織項目開(kāi)發(fā) B、定義如何組織項目建設

　　C、定義項目開(kāi)發(fā)的程序和內容 D、定義開(kāi)發(fā)或建設的任務(wù)和意義

　　30.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實(shí)現建設生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于( C)與施工的分離致使投資增加

　　A.勘察 B.采購C.設計 D.組織

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