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2024年10月自考《組織行為學(xué)》5 頁(yè)紙

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  1.組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì):跨學(xué)科性、系統性、權變性、實(shí)用性、科學(xué)性。

  2.組織行為學(xué)的研究?jì)热莘譃樗拇髩K:個(gè)體心理與行為、群體心理與行為、組織行為及領(lǐng)導行為。

  3.組織行為學(xué)學(xué)科基礎:心理學(xué)、社會(huì )學(xué)、社會(huì )心理學(xué)、人類(lèi)學(xué)和政治學(xué)等。

  4.組織行為學(xué)的發(fā)展

  (1)第一階段:把組織看成是一個(gè)封閉的理性模式。

 、偬├眨骸翱茖W(xué)管理之父”。側重于研究基層的作業(yè)管理,通過(guò)對工作方法的科學(xué)研究來(lái)改善生產(chǎn)效率。

 、诩獱柌祭姿梗和ㄟ^(guò)動(dòng)作研究和事件研究來(lái)提高工作效率,即通過(guò)動(dòng)作——時(shí)間分析來(lái)確定科學(xué)定額。

 、鄯s爾:“經(jīng)營(yíng)管理之父”。站在高層管理者的角度研究整個(gè)組織的管理問(wèn)題。

 、茼f伯:“行政組織理論之父”。認為高效率的組織應該是較正式的組織,強調組織活動(dòng)要通過(guò)合理、合法的權力而不是個(gè)人或世襲地位來(lái)設計與運作。

  (2)第二階段:以梅奧、麥格雷戈為代表,把組織看成是一個(gè)封閉的社會(huì )性模式。

  (3)第三階段:以費德勒等人為代表,把組織看成是開(kāi)放的模式,從封閉觀(guān)念轉向開(kāi)放觀(guān)念是一大進(jìn)步。費德勒最早對權變理論作出理論性評價(jià),認為管理要隨機應變,領(lǐng)導能力的有效性取決于是否與所處的環(huán)境相適應。

  (4)第四階段:綜合前三個(gè)階段之長(cháng),把組織看成是一個(gè)開(kāi)放的社會(huì )性模式,要求把組織行為學(xué)的研究轉變到社會(huì )文化這一更深的層次上。

  5.組織行為學(xué)的研究方法:(1)觀(guān)察法。(2)調查法。(3)個(gè)案分析法。(4)實(shí)驗法。(5)心理測驗法:采用標準化的心理測量表或精密的測量?jì)x器來(lái)測量被試者的方法。以信度表明測驗結果的可靠性,以效度表明測驗結果的有效性!久~】(6)情景模擬法。

  第一篇 個(gè)體心理與行為

  第一章 個(gè)性與個(gè)體行為分析

  1.【簡(jiǎn)答】X 理論的基本觀(guān)點(diǎn)有:

 、俣鄶等颂焐褪菓卸璧,都盡可能逃避工作。

 、诙鄶等硕际切責o(wú)大志,不愿負任何責任,甘愿受別人的指揮和領(lǐng)導。

 、鄱鄶等说膫(gè)人目標和組織的目標是相互矛盾的,必須用強制、懲罰的辦法才能迫使他們?yōu)榱诉_到組織目標而努力工作。

 、芏鄶等藦氖鹿ぷ鞯哪康脑谟跐M(mǎn)足基本的生理需要和安全需要,只有金錢(qián)和其他物質(zhì)利益才能刺激工作。

 、萑舜笾驴梢苑謨深(lèi),大多數具有以上特性,屬于被管理者,少數人能克制自己的感情沖動(dòng)進(jìn)而稱(chēng)為管理者。

  篇幅有限~

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