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　　二級建造師實(shí)務(wù)萬(wàn)能公式

　　“任何”(案例分析中出現下列題型，必須照寫(xiě))

　　1：任何模板、支架的驗算：強度、剛度、穩定性。

　　2：任何實(shí)務(wù)工程確定任何參數不憑經(jīng)驗，必須一律通過(guò)實(shí)驗。

　　3：任何工程的技術(shù)交底做法：?jiǎn)挝还こ�、分部工程和分項工程開(kāi)工前，工程項目部技術(shù)負責人應對承擔施工的負責人或分包方全體人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應辦理簽字手續并歸檔，不能代簽。

　　4：任何工程的前期準備工作包括5項：①組織準備(組建項目部，安排施工隊伍)②技術(shù)準備(熟悉圖紙，編制施工方案，技術(shù)交底，測量放樣)③物資準備(材料、機具)④現場(chǎng)準備(拆遷、三通一平，臨時(shí)設施、環(huán)保文明)⑤地上地下管線(xiàn)，建筑物原始資料。

　　5：任何成本的管理幾個(gè)步驟：預測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核(成本考核)

　　6：任何施工組織設計、施工方案、變更方案的確定程序。均有施工項目部編制后，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，報送上一級技術(shù)負責人(總公司)審批，填寫(xiě)審批表，加蓋公章，有變更時(shí)，還要有變更審批程序，最后報監理工程師審批。

　　7：任何工程的設計變更：項目部提出書(shū)面的變更要求，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，報監理工程師，由監理通知甲方，再由甲方聯(lián)系設計到現場(chǎng)勘查后再出。

　　8：任何總分包關(guān)系：總包對分包負責，分包服從總包，總包對分包承擔連帶責任。

　　9：任何方案的內容一定包括：施工方法、施工機具、施工順序、技術(shù)質(zhì)量安全文明措施。

　　10：任何工程任何事項的控制(資金、材料等)：確定目標值，測定實(shí)際值、目標與實(shí)際比較、糾偏。

　　11：任何材料進(jìn)場(chǎng)須有證件：產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(shū)、生產(chǎn)許可證、檢驗試驗報告、使用說(shuō)明書(shū)，營(yíng)業(yè)執照。

　　12：任何工程模板設計包括內容：形式和材料，模板的強度剛度穩定性，防止變形和位移措施，節點(diǎn)構造措施，隔離劑，風(fēng)載作用下，拆遷措施。

　　13：任何工程關(guān)于雨季施工要寫(xiě)：及時(shí)掌握天氣預報，防雨、排水。道路還要加上分段施工和快鋪快速施工。

　　14：一看見(jiàn)題目中有技術(shù)二字：就必須寫(xiě)根據規范。

　　15：如不要求計算時(shí)間參數，堅決不計算時(shí)間參數。

　　16：任何工程索賠程序：提出意向——發(fā)出索賠報告——審核——終結管道施工質(zhì)量：基槽、基礎、吊裝、試驗、回填。

　　17：如一般組織設計中的網(wǎng)絡(luò )圖總工期和合同工期一樣。如施工中發(fā)生工期延誤，要壓縮關(guān)鍵線(xiàn)路工序：壓縮資源有保證的工作，壓縮對質(zhì)量和安全影響不大的工作，壓縮追加費用少的工作。

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