【案例】某發(fā)電廠(chǎng)一期工程高處墜落事故
某年2月17日15時(shí)許,H省w縣某建筑公司承建的某發(fā)電廠(chǎng)一期工程3#機組冷卻塔施工現場(chǎng)發(fā)生一起高處作業(yè)墜落事故,造成7人死亡。
事故發(fā)生過(guò)程:
某發(fā)電廠(chǎng)一期工程項目經(jīng)s省發(fā)展計劃委員會(huì )批準建設。由S省某電力建設公司中標建設,其中3#機組冷卻塔工程分包給H省w縣某建筑公司承建,5省某工程監理公司進(jìn)行工程監理。由于不具備冬季施工條件,該工程已停止作業(yè),停止作業(yè)時(shí)間為事發(fā)前一年10月15日至事發(fā)當年3月1日。
2月16日下午16時(shí),日省w縣某建筑公司分包承建的發(fā)電廠(chǎng)一期工程3#機組冷卻塔施工項目執行經(jīng)理在未得到總包許可的前提下,帶領(lǐng)所屬施工人員來(lái)到工地。17時(shí),組織所屬施工人員進(jìn)行體檢、照相,準備辦理“安全上崗證”,進(jìn)行3#冷卻塔井架吊橋平臺拆除作業(yè)前的準備。2月17日上午,Ⅳ省w縣某建筑公司現場(chǎng)負責人安排施工班長(cháng)組織拆除作業(yè)前的技術(shù)交底工作。當日下午13時(shí)許,班長(cháng)王某在施工現場(chǎng)組織了班前會(huì ),交待了施工操作規程后,帶領(lǐng)11名工人沿井架爬梯步道上到井架吊橋平臺,進(jìn)行平臺下降作業(yè)。
冷卻塔吊橋平臺是冷卻塔施工的高空運料平臺,由前橋、后橋兩部分組成,連接方式為伸縮式,其中前橋共分為四節,根據施工需要可以伸縮。整個(gè)吊橋平臺靠11個(gè)倒鏈拉結在豎井架上,吊橋降落施工時(shí),受力的手拉倒鏈應同時(shí)勻速降落,且受力倒鏈與備用倒鏈依次倒換。
15時(shí)許,吊橋平臺下降1 m后(總高度為46.25 m),根據下降距離,需要調整倒鏈。此時(shí)在可伸縮的前橋平臺左端的操作工張某在沒(méi)有使掛設的備用倒鏈受力的情況下,就將受力倒鏈解掉,使平臺前橋前端兩側倒鏈受力不均,造成前橋平臺失去平衡。按操作規程要求,吊橋平臺拆除前應先將前橋收縮起來(lái),由前向后逐步收縮,最后用倒鏈封死,然后將平臺降至底部。此次作業(yè)前,四節吊橋只收縮兩節半,還留一節半在外,未全部收縮進(jìn)來(lái)。在班長(cháng)的指揮下又有4人趕到前橋左端,在沒(méi)采取任何防護措施的情況下去拉升倒鏈,造成傾斜加劇,前橋自重和動(dòng)荷載及相應的力將作為滑道用的首橋槽鋼下翼沖擊變形,前橋掉出軌道,班長(cháng)王某等7人從高處墜落,當場(chǎng)死亡5人,重傷2人。
施工現場(chǎng)地面人員發(fā)現情況后,緊急呼叫120,與該單位車(chē)輛一起立即將墜落人員送至,市人民醫院搶救,至當日16時(shí)40分,重傷2人經(jīng)搶救無(wú)效先后死亡。這起事故的經(jīng)濟賠償為平均每位死者16.5萬(wàn)元,重傷2人的搶救費用為3.6萬(wàn)元,事故造成停工經(jīng)濟損失為80萬(wàn)元。
1.這起事故損失多少工作日?直接經(jīng)濟損失是多少萬(wàn)元?
參考答案
(1)這起事故損失的工作日為6 000×7=42 000(工作日)。
(2)直接經(jīng)濟損失為16.5 x7+3.6=119.1(萬(wàn)元)。
2.請從技術(shù)、管理等方面分析該事故發(fā)生的原因。
參考答案
(1)技術(shù)方面
、僭谇皹蚱脚_左端拉倒鏈的操作工張某,在平臺下降l m后,在沒(méi)有使用備用倒鏈的情況下,拆卸了受力倒鏈,造成吊橋前橋失衡、傾斜、脫軌。
、诖舜巫鳂I(yè)前,四節吊橋只收縮兩節半,還留一節半在外,未全部收縮進(jìn)來(lái),導致工人站在前橋作業(yè)。
、郯嚅L(cháng)王某在組織現場(chǎng)施工時(shí),未嚴格按照安全技術(shù)操作規程指揮,對于張某的操作失誤未能及時(shí)采取有效措施加以制止。
(2)管理方面
、俜职鼏挝滑F場(chǎng)負責人在該工程復工前,未向總包單位報批井架拆卸方案,屬違規開(kāi)工。同時(shí),該負責人違章指揮,安排沒(méi)有取得高空作業(yè)證的工人上崗作業(yè)。
、贖省w縣某建筑工程公司,安全生產(chǎn)責任制不落實(shí),企業(yè)安全培訓教育工作不力。
、凼┕で拔窗匆幎ㄓ韶撠燀椖抗芾淼募夹g(shù)人員將有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出書(shū)面技術(shù)交底,并由雙方簽字認可。
、芸偘鼏挝缓捅O理公司對H省w縣某建筑工程公司進(jìn)入工地后沒(méi)有進(jìn)行認真的審查,對其未辦理有關(guān)手續、沒(méi)有及時(shí)制止擅自開(kāi)工和進(jìn)行有效監督,也是造成此次事故的管理原因。
3.為避免此類(lèi)事故發(fā)生,應采取哪些措施?
參考答案
(1)施工現場(chǎng)的總包單位和分包單位應,加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,盡快健全和完善各級各部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責任制,并制定切實(shí)可行的考核措施。
(2)作為建筑施工企業(yè),應加強對職工進(jìn)行建筑行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和各崗位的安全技術(shù)操作規程的培訓。 ,
(3)禁止未經(jīng)培訓人員上崗作業(yè)。
(4)建筑施工企業(yè)應加強對施工現場(chǎng)的監督和檢查,檢查結果要記錄在案。
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