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計算機軟考《信息系統項目管理師》試題及答案(2)

來(lái)源:考試吧 2017-11-29 16:19:47 要考試,上考試吧! 萬(wàn)題庫
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  31、項目經(jīng)理正在評估供貨商的標書(shū),兩個(gè)供貨商出售類(lèi)似的電子元件,并且在供貨商方進(jìn)行集成,為了避免最大的風(fēng)險,項目經(jīng)理審查供貨商的:

  A、價(jià)格、銷(xiāo)售額、利潤率

  B、價(jià)格、交付承諾、檢驗進(jìn)度計劃

  C、價(jià)格、經(jīng)驗、交付方式

  D、經(jīng)驗、個(gè)人技能、材料控制步驟

  參考答案:D

  32、 EVMS報告顯示 CV=SV=O,然而,由于遺漏了一個(gè)里程碑,整個(gè)項目將推遲。以下哪項報告不充分 ?

  A、風(fēng)險分析報告

  B、溝通計劃偏差

  C、資源管理計劃

  D、關(guān)鍵路徑狀態(tài)

  參考答案:D

  33、項目經(jīng)理可能意識到不能滿(mǎn)足某些合同條款和項目目標,要達到某些規范既費成本又花時(shí)間。這時(shí)項目出現風(fēng)險可能性較高,同客戶(hù)協(xié)商降低風(fēng)險可能性這種手段:

  A、可以消除所有項目和客戶(hù)風(fēng)險而不需要任何成本

  B、可以重新定義風(fēng)險對客戶(hù)發(fā)生的可能性

  C、可以使項目范圍減小并改進(jìn)交付給客戶(hù)的產(chǎn)品

  D、可能減少支付罰金的成本并且滿(mǎn)足修訂過(guò)的規范達到客戶(hù)的最低要求

  參考答案:D

  34、什么是風(fēng)險的擁有者 ?

  A、對風(fēng)險的識別負責

  B、掌握風(fēng)險來(lái)源的某個(gè)組織

  C、受到風(fēng)險嚴重影響的某個(gè)組織

  D、對風(fēng)險應對策略的實(shí)施負責

  參考答案:D

  35、風(fēng)險管理的什么過(guò)程會(huì )對項目的計劃產(chǎn)生影響 ?

  A、風(fēng)險識別

  B、風(fēng)險的定性分析

  C、風(fēng)險的應對規劃

  D、風(fēng)險監控

  參考答案:C

  36、項目經(jīng)理要求項目團隊對其項目風(fēng)險進(jìn)行量化和評估,以下幾點(diǎn)不能證明這樣做的好處的是:

  A、徹底理解項目、相關(guān)風(fēng)險、以及風(fēng)險對項目各部分的影響

  B、制訂處理已經(jīng)識別的問(wèn)題的風(fēng)險降低策略

  C、保證所有已以識別的風(fēng)險問(wèn)題納入項目計劃編制

  D、識別可能存在的替代方案

  參考答案:B

  37、在做好項目成本結果概率分布后,有 15%可能被超過(guò)的估算大約 _______一個(gè)標準差

  A、低于平均數

  B、高于中數

  C、高于平均數

  D、高于中數

  參考答案:C

  38、在風(fēng)險分析中標準差非常重要,因為它可以測量一個(gè)估算的可變性,因此,估算的標準差_____,其可變性和風(fēng)險就 _______。

  A、越大、越大

  B、越大、越小

  C、越小、越大

  D、越小、為常態(tài)

  參考答案:A

  39、決策樹(shù)最好用于:

  A、確定風(fēng)險涉及總額和預期值的相互作用

  B、把概率和風(fēng)險事件聯(lián)系起來(lái)

  C、闡釋如何觀(guān)察決策和相關(guān)事件間的相互作用

  D、決定項目事件標準的流程圖

  參考答案:C

  40、某項目元素的失敗概率通常叫做風(fēng)險曝光度,曝光度可以通過(guò)采取措施避免使用某種特殊方法或技術(shù)來(lái)降低,當采用別的替代方案不能降低風(fēng)險時(shí),項目經(jīng)理應該:

  A、忽略風(fēng)險,因為我們愛(ài)莫能助

  B、不執行有風(fēng)險的活動(dòng),節約出花在這些活動(dòng)上的資金

  C、聘請獨立顧問(wèn)通過(guò)大量調查和新技術(shù)管理風(fēng)險

  D、制訂應急計劃克服任何不利活動(dòng),計劃可以包括應急資金

  參考答案:D

  41、以下哪項屬于外部風(fēng)險 ?

  A、項目延遲、預算過(guò)低、市政設施遷移

  B、法規、貨幣變化、稅收

  C、自然災害、法規

  D、通貨膨脹、設計、社會(huì )影響

  參考答案:B

  42、以下四類(lèi)項目管理的內在風(fēng)險中,從客戶(hù)的角度出發(fā),哪一類(lèi)風(fēng)險如果管理不善,會(huì )產(chǎn)生最為深遠的影響 ?

  A、范圍風(fēng)險

  B、進(jìn)度風(fēng)險

  C、成本風(fēng)險

  D、質(zhì)量風(fēng)險

  參考答案:D

  43、許多小組成員就快要一起離開(kāi)公司,項目經(jīng)理首先應該做什么 ?

  A、修訂 WBS

  B、招募小組成員

  C、實(shí)施風(fēng)險應對

  D、修訂線(xiàn)性職責圖

  參考答案:C

  44、在什么情況下最適合使用 Delphi技術(shù)?

  A、模似型已完成

  B、擁有豐富的歷史資料

  C、規則是啟發(fā)式的

  D、需要集體知識

  參考答案:D

  45、在風(fēng)險管理的哪個(gè)過(guò)程,我們會(huì )用風(fēng)險的分類(lèi)作為輸入

  A、風(fēng)險識別

  B、風(fēng)險定性分析

  C、風(fēng)險定量分析

  D、風(fēng)險應對規劃

  參考答案:A

  46、下列哪類(lèi)合同對承包商的成本風(fēng)險最大 ?

  A、成本加激勵費

  B、固定價(jià)加激勵費

  C、成本加固定費

  D、固定價(jià)

  參考答案:D

  47、高風(fēng)險項目通常會(huì )受到高層管理的關(guān)注以及最為細致的審查,高風(fēng)險項目的項目經(jīng)理最大的顧慮是高層管理常常會(huì ):

  A、妨礙或干預項目管理

  B、規避或否認項目潛在的風(fēng)險

  C、給與資源配置低優(yōu)先權

  D、在要求額外資源時(shí)支持項目

  參考答案:A

  48、某項目經(jīng)理的風(fēng)險應對計劃的戰略首選是接受風(fēng)險,這個(gè)項目經(jīng)理是

  A、風(fēng)險的反對者

  B、風(fēng)險追隨者

  C、主動(dòng)的

  D、被動(dòng)的

  參考答案:B

  49、假設是范圍啟動(dòng)過(guò)程的有效輸出,執行項目前,每個(gè)假設必須被確定為:

  A、約束條件

  B、風(fēng)險

  C、可交付結果

  D、問(wèn)題

  參考答案:B

  50、以下哪項不是風(fēng)險管理過(guò)程的輸入

  A、歷史資料

  B、經(jīng)驗教訓

  C、 WBS

  D、項目狀態(tài)報告

  參考答案:D

  51、以下哪項因為允許對工作進(jìn)行系統評估所以在識別風(fēng)險時(shí)非常有用 ?

  A、項目章程

  B、設計規范

  C、項目流程圖

  D、WBS

  參考答案:C

  52、一位項目經(jīng)理已以完成了每項活動(dòng)歷時(shí)估算并進(jìn)行了模擬以便確定應急儲備的金額,其中還缺少什么?

  A、沒(méi)有考慮關(guān)鍵路徑

  B、沒(méi)有考慮可選方案例如:快速跟近和趕工

  C、沒(méi)有制定進(jìn)度

  D、還沒(méi)有識別每項任務(wù)的風(fēng)險

  參考答案:D

  53、哪個(gè)過(guò)程是從風(fēng)險擁有者處接受輸入?

  A、風(fēng)險管理規劃

  B、風(fēng)險識別

  C、風(fēng)險定性分析

  D、風(fēng)險應對規劃

  參考答案:D

  54、在前瞻性的項目風(fēng)險管理方法中,應急儲備金額應該根據:

  A、過(guò)去項目中的比例

  B、最可能概率和各種風(fēng)險事件影響的乘積

  C、按比例分配到每一項的固定金額

  D、項目生命周期每一階段儲備 10%的金額

  參考答案:B

  55、最高風(fēng)險影響通常發(fā)生在項目生命周期的哪些階段 ?

  A、概念和計劃編制

  B、計劃編制和執行

  C、執行和收尾

  D、概念和收尾

  參考答案:C

  56、什么時(shí)候需要制定附加風(fēng)險應對措施

  A、 WBS發(fā)生變化

  B、成本基準計劃發(fā)生變化

  C、預料之外的風(fēng)險事件或影響大于預期影響

  D、項目計劃于更新

  參考答案:C

  57、以下各項都是項目風(fēng)險管理的目的,除了

  A、識別可能影響項目范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本的因素

  B、針對所有已識別風(fēng)險制訂應對策略

  C、針對不能加以控制的項目因素提供基準計劃

  D、對不能控制的項目因素施加影響減輕風(fēng)險影響

  參考答案:B?

  58、以下各項關(guān)于規避風(fēng)險的陳述不正確的是?

  A、關(guān)心消除引起風(fēng)險的元素

  B、包括決定不對風(fēng)險過(guò)高的項目進(jìn)行投標

  C、風(fēng)險倘若發(fā)生,就接受后果

  D、當客戶(hù)最有優(yōu)勢降低風(fēng)險時(shí),將風(fēng)險遺留給客戶(hù)

  參考答案:C

  59、項目風(fēng)險管理采用決策樹(shù)分析的主要優(yōu)點(diǎn)在于它:

  A、考慮到?jīng)Q策者對風(fēng)險的態(tài)度

  B、迫使考慮每種結果出現的概率

  C、幫助識別和假定項目風(fēng)險情況

  D、表明風(fēng)險如何聯(lián)動(dòng)發(fā)生

  參考答案:B

  60、風(fēng)險應對措施可分為:

  A、技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、人為

  B、識別、量化、應對措施編制、應對措施控制

  C、規避、轉移、降低、接受

  D、規避、保留、控制、轉移

  參考答案:C

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