試題一

　　閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對應欄內。

　　【說(shuō)明】

　　某項目工期為6個(gè)月，該項目的項目經(jīng)理在第3個(gè)月末對項目進(jìn)行了中期檢查，檢查結果表明完成了計劃進(jìn)度的90%，相關(guān)情況見(jiàn)下表(單位：萬(wàn)元)，表中活動(dòng)之間存在F-S關(guān)系。

　　【問(wèn)題1】(8分)

　　計算中期檢查時(shí)項目的CPI、CV和SV，以及“概要設計”活動(dòng)的EV和SPI。

　　【問(wèn)題2】(4分)

　　如果按照當前的績(jì)效，計算項目的ETC和EAC。

　　【問(wèn)題3】(8分)

　　請對該項目目前的進(jìn)展情況作出評價(jià)。如果公司規定，在項目中期評審中，項目的進(jìn)度績(jì)效指標和成本績(jì)效指標在計劃值的正負10%即為正常，則該項目是否需要采取糾正措施?如需要，請說(shuō)明可采取哪些糾正措施進(jìn)行成本控制;如不需要，請說(shuō)明理由。

　　【問(wèn)題4】(5分)

　　結合本案例，判斷下列選項的正誤(填寫(xiě)在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫(xiě)“√”，錯誤的選項填寫(xiě)“×”)：

　　(1)應急儲備是包含在成本基準內的一部分預算，用來(lái)應對已經(jīng)接受的已識別風(fēng)險，并已經(jīng)制定應急或減輕措施的已識別風(fēng)險。()

　　(2)管理儲備主要應對項目的“已知—未知”風(fēng)險，是為了管理控制的目的而特別留出的項目預算。()

　　(3)管理儲備是項目成本基準的有機組成部分，不需要高層管理者審批就可以使用。()

　　(4)成本基準就是項目的總預算，不需要按照項目工作分解結構和項目生命周期進(jìn)行分解。()

　　(5)成本管理過(guò)程及其使用的工具和技術(shù)會(huì )因應用領(lǐng)域的不同而變化，一般在項目生命期定義過(guò)程中對此進(jìn)行選擇。()

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